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东莞达兴塑胶模具有限公司 DONGGUAN TAT HING PLASTICMOULD CO.,LTD 三.管理的方法-整理 整理对象 主要清理现场被占用而无效用的“空间”。 整理原则 1.制定基准；2.下定决心；3.全体动员。 整理目的 1.清除可用的空间； 2.制造清爽的工作场所。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 东莞达兴塑胶模具有限公司 DONGGUAN TAT HING PLASTICMOULD CO.,LTD 三、管理的方法-整理 推行方法 1.建立与开展共同的活动要求（宣导）。 2.对工作场所全面检查（成立委员会）。 3.定出“要”与“不要”的物品基准(制度)。 4.对要的物品即时分类。 5.对不要的物品即时处理。 易出问题 1.不丢，保管麻烦、没地方放。 2.丢，舍不得、可惜、还能用一下。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 东莞达兴塑胶模具有限公司 DONGGUAN TAT HING PLASTICMOULD CO.,LTD 三、管理的方法-整顿 推行方法 三定原则： 1.定品：限制物品摆放的种类； 2.定位：限制摆放物品的位置； 3.定量：限制摆放物品的数量。 易出问题 1.物品分类不清楚； 2.物品分类后未标识； 3.物品未划分指定的存放区域。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 东莞达兴塑胶模具有限公司 DONGGUAN TAT HING PLASTICMOULD CO.,LTD 三、管理的方法-清扫 推行方法 1.建立清扫责任区域（室内、室外）； 2.建立值日表，清除脏污； 3.巡查各区域不易于清除的区域； 4.建立清扫管理规范。 易出问题 1.清扫不彻底，只注重表面现象； 2.检查执行力不够，讲情面； 3.未制定清扫规定。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 东莞达兴塑胶模具有限公司 DONGGUAN TAT HING PLASTICMOULD CO.,LTD 三、管理的方法-清洁 推行方法 1.维持前3S的成果； 2.定时定期巡查； 3.设定奖罚措施（敢于暴光事实）； 4.主管起带头作用。 易出问题 1.未定时巡查，导致前3S的成果未得到保持； 2.清洁过程中，未全员参与； 3.主管未起到带领作用。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyri
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