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一个优秀企业的诞生 ——云南三环中化嘉吉化肥有限公司企业文化建设巡礼 作者：王宇钟 来源：《中华合作时报·农资专刊》2005年第1693期4版 发布时间：2005年04月11日 字体： 缩小 增大 　　 繁體中文 　　由跻身世界５００强企业行列的美国嘉吉化肥有限公司、中化化肥有限公司和云南三环化工有限公司、烟台市农业生产资料总公司强强联合共同组建的云南三环中化嘉吉化肥有限公司，作为一家立足于中国大地的合资企业暨成立伊始，就面临着如何融合各股东企业的优秀文化以为我所用的难题。该公司在成长的过程中不断探索、不断创新，逐渐形成其独具特色的优秀的企业文化。 　　为中国的农业增产服务 　　２００１年５月，在云南省昆明市磷矿资源富集、磷肥工业发达的海口地区，中美合资云南三环中化嘉吉化肥有限公司成立。作为国内第一家中美合资高浓度磷复肥企业该公司注册资本２９８０万美元，设计年产磷酸二铵６０万吨。 　　美国学者约翰·科特认为：“只要你是成功者，你就会有一种企业文化，不管你是否想要。而没有企业文化的是那些长期以来不断失败的公司。”国内外著名公司企业文化建设的成功经验表明，一个公司组建时，确定什么样的使命，对确立公司员工奋斗的目标和价值观、引领公司将来的健康发展十分重要。尤其是作为一家由中外不同文化背景经营背景的几家企业共同组建的合资企业，若要保证企业的顺利经营，首先要解决的问题就是企业文化的建设问题。 　　２００１年６月份，这个问题摆在了当时刚刚就任云南三环中化嘉吉化肥有限公司总经理的俞春明的面前，关于如何创建公司文化的问题也就成了他想的最多得问题。 　　为了寻找与合资公司具体情况相契合的企业文化来领航公司的前进，俞春明的思维从公司的高浓度磷复肥产品——磷酸二铵促进作物增产开始，想到中国和中国的农业，想到合资公司应该怎样为国家和社会作出贡献……最终将公司的使命确定为“为中国的农业增产服务”！ 　　“为中国的农业增产服务”，体现了云南三环中化嘉吉化肥有限公司作为国产高浓度磷复肥企业应有的强烈的社会责任感，体现了公司作为国内大型高浓度磷复肥企业应有的宏伟抱负，也体现了公司作为市场竞争的主体，谋求持续改进和持续发展的愿望，将公司定位在了很高的起点上，同时也体现了各股东文化精髓的集合。 　　３年多来，在“为中国的农业增产服务”这一崇高使命的感召下，云南三环中化嘉吉化肥有限公司创造了基建和生产经营的一个又一个优异成绩：２００２年７月底，公司完成６０万吨磷酸二铵装置基建，比原计划进度至少提前半年；２００２年８月，装置一次投料试车成功，生产出符合国家质量标准的磷酸二铵；２００４年，公司克服合成氨采购困难、铁路运输车皮供应紧张的严重困难，生产磷酸二铵６０．３万吨，在建成投产的第二年实现装置达产达标，创造了国产磷酸二铵生产史上的奇迹。同时，公司研究开发了独特的质量控制体系，使产品质量全面达到世界一流水平。３年多来，公司已成长为云南省乃至全中国产销规模最大、经济效益最好的磷酸二铵企业之一累计生产磷酸二铵１２０多万吨，公司“嘉吉”牌磷酸二铵源源不断地发往西北、华北、华东、东北等我国粮食和经济作物主产区，为我国农业的增产、农民的增收和农村经济的发展作出了贡献。 　　创建国内外同行业一流企业 　　磷酸二铵作为一种已经被证明具有明显增产效果的优质高浓度磷复肥，它同时富含磷和氮两种作物生长需要的养分，增产效果好于单元素磷肥和氮肥。在２００１年６月以前的国产磷肥发展史上，很长一段时间，中国没有生产磷酸二铵的记录．在这样的行业发展背景下，２００１年６月，云南三环中化嘉吉化肥有限公司在初创之际就提出“创建国内外同行业一流企业”的目标，令同行许多企业难以理解和相信。 　　对此，俞春明总经理有着自己独特的想法：第一，确定较高的发展目标，能产生较强的激励效应，鼓励全体员工向更高的目标攀登，从而更好地引领公司发展；第二，磷酸二铵行业竞争非常激烈，呈现出“国内市场国际化，国际市场国内化”特征，任何一个企业要想在市场竞争中赢得一席之地都必须以国际一流企业的标准要求自己；第三，云南三环中化嘉吉化肥有限公司的主要股东是国际知名磷肥企业，具有磷酸二铵生产经营的竞争优势，也就是说它是站在巨人的肩膀上开始事业的确定和实现较高的发展目标，有着现实的可行性。 　　３年多来，沿着“创建国内外同行业一流企业”的目标，云南三环中化嘉吉化肥有限公司的各项工作取得了长足发展。２００４年年中，公司提出了“制造世界上最好的磷酸二铵”的质量提升目标，并顺利完成。该目标的完成使得公司生产的“嘉吉”牌磷酸二铵质量位居国产第一，并优于部分进口产品，被评为“２００４年度国家免检产品”。 　　挑战自我，追求卓越 　　“创建国内外同行业一流企业”指明了云南三环中化嘉吉化肥有限公司员工不懈奋斗，不断进取的方向。与此相对应