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如何做好企业的培训工作？ 周桂征 【周桂征简介】 中山市人力资源协会专家 国家人力资源管理师考证培训讲师 中山市中小企业管理诊断中心负责人 资深企业内训讲师、管理咨询顾问 华南理工大学工商管理硕士 企业之道第一是培养人才。一个天才的企业家总是不失时机地把对员工的培养和训练摆上重要的议事日程。培训是现代社会背景下的“杀手锏”，谁拥有了它，谁就预示着成功。只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖的人才会对培训置若罔闻。 ——松下幸之助 培训价值 提高员工技能 促进业绩增长 筛选优秀人才 增强企业的凝聚力 统一员工的价值观 提升企业文化 　　 培训人员的角色定位 谁最需要培训? 怎么培训? 培训什么? 培训实施中的关键问题 培训课程设计关注对象 3.培训评估 培训评估操作方法 可采用的培训评估方法主要有以下几种 4.建立制度保证 5.培训的常见方式 总结与启示： “知识只有通过有目的、有系统、有组织的学习，知识才会变成力量。” 如何化知识为力量， 使其产生价值，并通过有组织有系统的学习方法，提高员工的附加值与经验积累，已经成为建立知识企业的关键。 ---彼得?德鲁克 祝您成功！ * 中小企业管理诊断中心 手机Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 【部分服务单位】 中山市小榄镇工业总公司 中山市城市建设投资集团有限公司 中共中山市委组织部 澳门诚一 中山市发改局审改办 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 管理者 教师 提供者 创新者 顾问 维护 变化 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ？？？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 制度体系 内外准备与渠道管理 年度培训规划 培训结果处理与实施 具体实施 1 体系制度流程 2 各岗位层级对应培训 3 职业生涯管理 1 内部教师团组建 与管理评级。 2 外部培训资源建立与 渠道建设培训公司选择 1 年度培训规划 2 培训需求分析 3 培训费用预算与管理 1 培训评估 2 岗位调整 3 职业发展 一、了解培训管理体系 1 培训协议 2 培训资源、工具、设备 与资料 3 培训模式、方法与场地 4 培训技巧 结果反馈修正 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 培训需求评估 目标确立 培训内容与方法设计 实施培训 制定标准 培训监控 培训评价 后果评价 反馈 需求分析阶段 计划与实施阶段 评估阶段 二、培训管理实施 Evaluation only. Created with Aspo