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企业文化仪式案例收集模版 一、通过类仪式 作用和特点：帮助企业成员顺利地融入新的角色，迅速促成员工心理转变，同时获得企业其他成员的认同。 常见类型：如就职仪式、入司仪式、退休仪式等。 二、提升类仪式 作用和特点：其功能在于强化价值取向，提高员工的社会地位，提高员工对企业的认同感。 常见类型：如干部就职仪式、年度颁奖晚会、庆功仪式等。 三、发展类仪式 作用和特点：其功能在于不断提升企业效率和组织功能。 常见类型：如客户服务中心畅想会等，各种组织发展活动或者含有文化要素的竞赛活动， 四、融入类仪式 作用和特点：其功能在于激起员工的归属感而将他们融为一体，提供企业成员相互了解的机会，促进非正式交流，减少工作配合方面的摩擦。 常见类型：如感恩日、亲子活动日、新年晚会等。 五、交流类仪式 作用和特点：其功能在于向外部传播和辐射公司的优秀文化，帮助政府、媒体、社会公众或利益相关方和企业间增进了解。 常见类型：移动开放日、客户联谊活动等。 融入类企业文化仪式案例 实例1：某单位“亲亲我的宝贝”主题亲子活动 以人为本是某中心始终坚守的服务理念，心系员工、服务员工更是某中心的班组文化。2011年起，某中心开展了“亲亲我的宝贝” 特色班组文化仪式。通过定期开展各种亲子活动，在增进员工和子女之间互动和交流的同时，构建了和谐融洽的班组氛围，全面展示了“幸福移动一家亲”的良好精神风貌，营造移动人共同的精神家园。 一、项目实施背景： 某中心是一个温暖的大家庭，2/3的员工是一群80后的年轻妈妈们。他们拥有80后优秀品质：乐观、积极、敬业、奉献、有责任心。同样也有身为移动员工共同的烦恼，因为考核压力大，平时工作比较繁忙，很难照顾到家庭，很少有机会跟孩子进行交流，陪伴孩子成长。在这样的背景下，如何真正体现员工的自我认知，帮助员工构建工作与家庭的和谐关系，从而增强班组凝聚力成为班组文化建设的一项重要工作。某中心自2011年起持续开展“亲亲我的宝贝”主题亲子活动，以丰富多彩的活动内容，健康快乐的活动氛围，让员工在繁忙的工作之余能够与孩子共享天伦之乐，实现了员工对班组文化的认同。 二、项目内容介绍： 某连续开展了“小手牵大手，夏日雏鹰飞”、“夏日如花，幸福放飞”系列主题亲子活动。由班组精心策划，针对员工孩子成长时期的年龄、心理特点，设计不同的活动内容，如“亲亲故事会”、“动手小制作”“亲子韵律操”、“宝贝向前冲”等，凸现“快乐、亲情、和谐、发展”的理念，促进员工与孩子间交流互动，增加员工的认同感。 三、项目的意义和效果： 1.通过活动增进员工和孩子之间的情感交流； 2.有助于孩子社交能力等情商的提高； 3.员工放松心情，适度减压，体验活动带来的快乐； 4.展现企业文化的人性化管理。 案例2：360度员工关爱仪式活动 一、仪式背景 某中心成立于xxxx年x月，主要从事于接待集团中高端、贵宾卡及以上客户咨询、保有维护等工作。现有人员xx人，平均年龄xx岁，这个拥有xx位女员工和x位男员工组成的团队更像一个温暖的大家庭。 在某中心成立的前两年里，班组从无到有，经过工作、生活多方面的磨合，摆脱了服务初期客户满意度低的艰辛、服务经验的匮乏，有了较大的进步。但是，问题也随之出现了： 班组比以前显得更理性、成熟了，反而变得墨守成规、创新提升乏力了； 班组内部分工明确、制定了不少的规章制度，反而很难自发的执行落实； 班组的创业冲动和激情在逐渐衰减…… 作为沟通技巧要求较高的队伍，班组有无便捷通畅的沟通渠道？员工下情能不能够上达？班组成员间能否通力合作？这一连串的设问，让我们再次审视我们的团队。经历不断的探索，我们开始尝试在团队中开展360°员工关爱工作，并创新型的命名为“水晶沟通”。 二、仪式特点 之所以命名为水晶，这不仅仅因为水晶的美丽、透明，就像团队成员所期待的坦诚、无界的沟通。更因为水晶拥有着二氧化硅分子高度一致排序的独特几何晶格结构。电话经理服务最强调的就是高度一致，就像水晶的内部管理一样，致力于打造一支高效、快乐、一致，并且和水晶的高硬度一样，有着过硬的业务素质的团队。班组自成一体的管理模式其实就是涵盖了MP3的管理模型。People、Platform和Process。核心含义就是说，某中心的沟通目标就是透过各样的努力，使一线人员的潜能发挥到最大。它包含了三层含义。 第一层—人员（People）：这涵盖了我们团队中的xx位成员的个体差异管理和优势特长的互补。 第二层—平台（Platform）：包含了我们对话务支撑平台的深度运用；办公环境的5S管理；和我们最引以为傲的班组文化展示。 第三层—流程（Process）：就是把日常的外呼工作中需要发生的每件事情都用最有效的方法有机串联起来。我们的“家有喜事同乐会”Cheerful、“今天我轮班