企业车间班组负责人企业车间班组负责人.doc

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企业车间班组负责人 安全生产管理培训 丰南区丰安安全生产培训咨询有限公司 韩 昌 印 2011.11 绪 论 我国《安全生产法》颁布实施将近9年,政府重视,监管有力,成效显著。但是,与和谐社会的目标比,与人民百姓的幸福指数要求比,还有差距。2010年,我国的经济总量已经达到世界第二超过了日本。大国,经济社会进步的大国,更应当把人民幸福和社会安定作为大事,下大力抓好。2010年7月19日,国务院根据当时的安全生产形势和国家即将进入“十二五”开局的新目标,制定了《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》即23号文件,对我国的安全生产工作提出了新要求。 2010年11月22日,国务院安全生产委员会下达了《关于贯彻落实国务院,通知精神加强企业班组长安全培训工作的指导意见》,把班组长的安全管理培训纳入资格证书培训,下定决心抓好基层管理人员的安全素质,把安全生产水平再提高一步。 之所以把班组长的培训当做新一时期的重点来抓,是基于以下认识—— * 90%的生产安全事故出自班组 * 班组长是第一线的组织者和指挥者 * 提高班组长的素质可以有效杜绝“三违” * 班组长安全素质的提高可以带动全体职工安全素质的提高 我自己认为,班组长的职责特性与工作的意义至少有三点: (1) 最基层的管理者 承上启下的岗位职责 对上负责 工作要有执行力 对下负责 用人要有凝聚力 (2) 生产作业负责人 直面员工和劳动作业 作业指挥 应当规范化(紧张与艰苦) 待人处事 要有原则性(感性与复杂) (3) 生产一线的责任人 既有责任又要带头 业务必须精熟 是生产标兵 品质应当优秀 是做人榜样 2010 年国家安监总局编写的 《企业车间班组负责人安全生产培训教材》 设12章 要点和结构 1、 法律法规知识 2、班组安全管理概况 3、人员安全管理 4、作业现场安全管理 5、安全标准化管理 6、危险源与隐患排查 7、职业危害及防护 8、事故应急救援管理 9、安全文化建设 10、反三违和养成教育 11、领导方法与艺术12、典型事故案例 按照国家要求,2010年底以前担任班长的,要学习32学时,四天。理论学习2.5天 复习考试0.5天 现场交流观摩1天。 学习是增长知识 提高素质的最基本方法 希望大家能安下心来 认真学习国家编写的管理教材 真正提高自己的理论水平和管理水平 教材内容比较全面 突出法规管理要点 认真把握教材核心 确实能够提高水平 学习教材内容之前,我还想和大家就安全生产的基本认识做个交流(四个知识点) 1、安全生产法 颁布实施日期及意义 2、安全与危险 3、安全生产管理 4、对安全生产基本理论的基本认识 ▲生产危险将与工业生产永生相伴 ▲一切生产安全事故都应该可以避免 ▲ 三致因理论:人是关键 ▲安全是基础 发展是目标 必须安全发展 人生的意义在于追求和体验 不管有没有明确意识 本质都是如此 因此 工亡补偿标准由10年前的三五万 十几万 二十万 四十万 到现在的六十万 上海大火每人补偿了96万 没有一个人生出羡慕之情 这是因为 生命只有一次 生命无比珍贵 每个班长 每个员工 每个普通百姓 在家都是——“天”! 为了企业的安全 我们有一份担当 为了员工的安全 我们有一份责任 为了全家的幸福 我们有一份义务 下决心 踏下心 学点知识 提高自己 做一个适应新形势新要求的好班长! 首篇——安全生产时事教育 我们从2010年的五件大事说起,让大家 对当前的安全生产有个宏观的重点的了解。 1、山西王家岭煤矿透水事故 两个派生的小故事给我买的 启示 事故本身:3.28 153 115

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