创业计划书写作提纲.doc

创业计划书写作提纲 （仅供参考） 创业计划书要求提出一个具有市场前景的产品（服务），围绕这一产品（服务），完成一份完整、具体、深入的创业计划书，以描述该项目的创业机会，阐述创立项目，把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划书聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划书可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人，合作伙伴，供应商，顾客，政策机构。 创业计划书的组成部分 创业计划书一般包括:执行总结，产业背景和项目概述，市场调查和分析，项目战略，总体进度安排，关键的风险，问题和假定，管理团队，经济状况，财务预测，假定项目能够提供的利益等十个方面。 1.执行总结是创业计划书的概括。包括以下方面: ◇本创业计划书的创意背景和项目的简述 ◇创业的机会概述 ◇目标市场的描述和预测 ◇竞争优势和劣势分析 ◇经济状况和盈利能力预测 ◇团队概述 ◇预计能提供的利益 2.产业背景和项目概述 ◇详细的市场分析和描述 ◇竞争对手分析 ◇市场需求 ◇项目概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略 3.市场调查和分析 ◇目标市场顾客的描述与分析 ◇市场容量和趋势的分析、预测 ◇竞争分析和各自的竞争优势 ◇估计的市场份额和销售额 ◇市场发展的走势 4.项目战略 阐释项目如何进行竞争: ◇在发展的各阶段如何制定项目的发展战略 ◇通过项目战略来实现预期的计划和目标 ◇制定项目的营销策略 5.总体进度安排 项目的进度安排，包括以下领域的重要事件: ◇收入来源 ◇收支平衡点和正现金流 ◇市场份额 ◇产品开发介绍 ◇主要合作伙伴 ◇融资方案 6.关键的风险,问题和假定 ◇关键的风险分析(财务，技术，市场，管理，竞争，资金撤出，政策等风险) ◇说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划) 7.管理团队 介绍项目的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理项目有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。 8.资金管理 ◇股本结构与规模 ◇资金运营计划 ◇投资收益与风险分析 9.财务预测 ◇财务假设的立足点 ◇会计报表(包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表) ◇财务分析(现金流，本量利，比率分析等) 10.假定项目能够提供的利益 这是创业计划书的“卖点”，包括: ◇总体的资金需求 ◇在这一轮融资中需要的是哪一级 ◇如何使用这些资金 ◇投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略 创业计划的注意点： 一份成功的创业计书划应该: ◇清楚,简洁； ◇展示市场调查和市场容量 ◇了解顾客的需要并引导顾客 ◇解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务 ◇在头脑中要有一个投资退出策略 ◇解释为什么你最合适做这件事 一份成功的创业书计划不应该: ◇过分乐观，拿出一些与产业标准相去甚远的数据 ◇面向产品 ◇忽视竞争威胁 ◇进入一个拥塞的市场 “挑战杯”湖南省大学生 创业计划竞赛作品登记表 作品名称 作品所属领域 （ ） A、产品；B、服务 参赛学校（全称） 团 队 主 要 成 员 姓 名 性别 年龄 年级、专业 负责人 备 注 团队 联系 方式 通讯地址 邮编 联系电话 手机： 作品 简介 （限200字以 内） 学 校 意 见 省 级 评 委 会 意 见 备 注 填写说明：1、每份作品填写一张表格（此表可复制）； 2、表中未涉及事宜（如参赛团队有关事项）需要说明的，请备注栏中写明； 3、作品简介除200字以内文本外，请提交500K以内的单页HTML文件，用于评审展示和竞赛网站宣传。 湘潭大学创业计划书 项目类型：教育服务型企业 公司名称：启飞教育股份有限公司 创意点：实现全国范围内教育资源的流动整合 构建大学生辅助“留守儿童”的新体系 注册资金：10万 核心团队：程卫（营销） 安玉峰（营销） 胡义梅（营销）张惠贤（营销） 李婷（会计） 公司宗旨：宽天下父母心、圆学子成功梦 战略目标：打造为中国家教行业第一品牌 2008年3月25日 目 录 执行总结………...…………………...……………2 第二章 项目简介………...……………...……………