危桥施工总结报告.doc

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危桥施工总结报告危桥施工总结报告

XX县XXX桥加固改造工程施工总结报告 一、工程概况 由XX县路桥有限责任公司承建的XX县XXX桥加固改造工程位于XX县XX镇。该工程开工日期为2011年12月10日,合同计划竣工日期为2011年9月30日,工程总造价59万元。 本次维修改造工程主要对桥面和挡土墙进行加固。 二、组织机构 我公司根据本工程的特点,迅速按招标书的承诺在全公司范围内选调富有施工经验的管理人员、技术人员和施工队伍组建了精干、高效的项目经理部,作为我公司猪排现场的指挥机构,全权负责组织、指挥、协调与本项目有关的一切事宜。项目经理部项目经理1人,项目副经理1人,技术负责人1人,安全长1人。下设施工科、安全质量科、合同计划科、物资设备科、财务科和办公室。 三、施工过程 3.1施工布置及施工步骤 根据本标段的工程特点和工期要求,我们安排有施工经验的队伍负担施工,配备了各工种的技术工人,另外在施工现场设置一套拌合站,配备足够的机械设备和支架、模板等,确保该桥施工的质量和进度。 3.2桥梁工程的主要施工方法 1、桥板采用板低粘贴钢板加固。 2、挡土墙加固工程。 3.3重点、关键工程施工措施 为了优质、安全、高效地完成本桥的施工任务,我们主要采取的施工措施如下: 3.1队伍选择与任务分配 根据本桥维修的特点,选择具有丰富桥梁施工经验的队伍担负本桥的施工 3.2拌和站安排 根据该工程的情况,在桥台右边建立了一座拌和站,确保桥梁所需砼供应的及时、连续。 3.3桥板加固施工 为了确保加固的质量,我们定制了钢模板,砼仍采用拌和站集中拌合的砼,确保其和易性满足要求。为了确保防水砼的质量,我们采用了商品砼,砼由灌装车运输到施工现场,人工配合车进行布料,平板振动器振捣。 四、质量管理情况 目前,我们已完成了全部施工任务,经自检达到了交工验收条件,同时完成了对工程质量的评定,各分项工程均达到了交通部现行的工程质量检验评定标准,质量评定为97分,工程质量达到合格标准。 “质量责任,重于泰山”。进入我们施工工地你便看到这样的醒目标语。对我们来说,这不光是口号,更是悬在头上的一把利剑,在加快施工进度的同时,质量保证同步进行,为了实现本项目的质量目标,我们主要采取了下列几个方面进行质量控制。 4.1按照合同文件要求及工程特点,制定了完善的工程项目质量管理制度,建立了有效的质量保证体系,并张贴上墙,供管理人员对照自己的责任进行管理。 4.2经常组织有关施工单位人员学习公路工程技术规范及有关质量标准,牢固树立质量观念。 4.3项目经理经常抓工程质量,始终坚持进度服从质量的原则,当进度与质量矛盾时,进度必须服从质量。 4.4项目执行三大员抓质量,经理、技术负责、质检工程师每天都要巡视工地,发现问题及时处理。 4.5严把材料质量关,不合格的材料不准进场,禁止使用,杜绝不合格材料进入施工现场,从源头上实现了质量控制。 4.6做到旁站施工,每个施工工程作面都有施工人员在现场,发现问题及时指正。 4.7把治理质量通病作为一个工作重点来抓。抓好自检、互检、交接检工作。密切配合监理工作,协助监理及时完工工序进行检验。 4.8建立、健全奖罚奖励机制,奖优罚劣,对工程质量实行优质优价,达不到要求的坚决进行返工,调动全员的创优激情。 4.9做好技术交底和技术指导工作,对特殊工序和关键过程制定书面作业指导书,加强对施工过程的控制,确保施工有规律可循、有据可查。 4.8制定重点难点工程的质量保证措施 首先开工前,对工程所需材料(钢筋、水泥、砂、石料等)的材料源进行调查并取样试验,合格后方可采购;在材料到达工地后,分批按规定取样检验,试验合格后方可使用。混泥土施工时加强砼坍落度的检测频率,控制好砼的和易性,确保砼的振捣和浇筑质量。 五、进度控制情况 我们已按照合同约定的要求完成了本工程的施工任务。在施工过程中我们按业主要求完成了各阶段的施工计划,为使工期目标满足合同和业主的要求。我们主要采取了如下措施: 加快本合同段的施工进度,保证工期,在工作中,配备先进、足够的机械设备和劳动力,突出重点,拉开工序。在施工过程中根据工程进度情况,及时调整施工计划,对工程的施工进度情况实行行动动态控制。 施工中选配责任心强的物质采购和管理人员,固定专门的材料运输车,提前制定各工程项目的年、季、月材料计划,按施工计划和工程进度提前备足施工所需的材料。各料场要有一定的储蓄能力,确保施工不发生因料源供应不足而中断。 不断优化施工组织方案,科学安排施工计划,搞好工序衔接及时编制实施性施工组织设计,并在施工中不断优化施工方案。在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上适时调整不断优化,使其更加完善、可行。 搞好与地方政府关系,创造良好的外部施工环境,积极主动与地方政府、群众联系,为施工创造一个良好的外部环境。 六、施工安全

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