世界级制造介绍素材.ppt

Classified - Internal Use Only 对你的公司了解更多，对其成为世界级公司需要什么了解更多 积极主动地寻求变革 弄清楚团队的关键成功因素 了解持续改进的需要 了解在价值链中你所在团队的角色 弄清楚内部客户和供应商的需要 制订持续改进的行动计划 通过强调团队的关键成功因素，向内部和外部客户提供高标准服务 竞争力的含义….? 比竞争对手做的更好 持续改进绩效 为什么我们公司成为世界级很重要? 能够在商业中立足 能够与跨国公司竞争 获得更多业务和提高市场份额 使我们的客户满意,并获得新的客户 我们公司能够成为世界级公司,我们该怎样做? 制造质量更好的产品，为我们的客户提供更好的服务 找出方法来改进我们所做的工作及我们的工作方式 通过确保始终能够在正确的时间以适当的价格提供合适的产品，表现持续优于竞争对手 关注盈利和增长，提高所有股东的生活质量 培养的雇员得到授权并受到激励，能够持续改进他们的工作方式以获得订单。 最佳实践框架 领导和管理变革 领导和管理变革是帮助变革领导者计划、实施和协调变革动机的最佳实践。 它提供实践的指导方针、工具、进程，有助于： 确保变革动机的更好计划 鼓励所有利益相关者的参与 改进变革的持续性 为其他最佳实践的实施提供稳定的基础 团队协作是一种授权给职工以实现改进绩效的共同目标的最佳实践，它通过使职工逐步成长为团结的