精细化管理训系列之系统(王小飞)-中华讲师网.pptVIP

岗位说明书（范本） 岗位说明书（范本） 物料分析与请购作业流程 核料作业流程 退补料作业流程 呆滞物料作业流程 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 * * * 惯 性 思 维， 系统化物控管理 制造企业精细化管理培训特训系列课程之 主讲嘉宾：陈跃钢老师 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098 课 题 大 纲 一、物料管理 现 状 二、职 能与 分工 三、业务流程(SOP) 四、实 战 演 练 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098 一、物料管理现状 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098 物料管理现状 1、组织分工 与职能缺失 2、业务流程 不全及缺失 物料管理 现状 4、单据报表 不完善 3、作业标准 不明确 5、人员意识 误区 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098 组织分工与职能缺失 现象一 部门职能缺失： 岗位说明书缺失： 管理范围不明确： …………………… 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098 业务流程不全及缺失 物料分析与请购管理 …………… 退补料管理： 核料管理： 现象