- 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
旅行社管理复习旅行社管理复习
托马斯库克对旅行社的贡献?
答:(1)托马斯·库克组织了世界上第一次团体包价旅游,这次活动在历史上被认为是现代旅行社业务开端的标志。
(2)托马斯·库克组织了世界上第一次团体观光旅游,这次活动开创了世界旅行社业务的先河,确立了团体旅游业务的基本模式。
(3)托马斯·库克组织了世界上第一次出国包价旅游,这次活动是世界铁路旅游史上的创举,是现代出境旅游业务的初次尝试。
(4)托马斯·库克组织了世界上第一次团体环球旅游,这次活动标志着旅行社业务范围已逐步由英格兰扩大到整个世界,并与世界各地的铁路、航运业、旅馆业、金融业等建立了庞大的协作网络,形成了现代旅行社业务的世界格局。
旅行社的性质?
答:旅行社是为人们旅行提供服务的专门机构,它在不同的国家和地区具有不尽相同的规定,但都是以对旅行社基本职能和业务的把握为前提的。
服务性:第三产业服务行业,即具服务性,服务性与社会性相互融合,通过服务创造经营价值,成为旅游业的强大的龙头行业,也使旅游业成为经济产业的条件,服务——价值——经济——产业——旅游业。
盈利性:目的性明确,但公利性太强,太直接,江旅游企业的经营目标仅仅停留在小范围内的目标,而没有将企业的生存和发展与国家、社会、的利益相连接,没有提高到一个民族的高度来,这是本定义的局限性所在。————所以有人建议:认为未来旅行社的定义应该为:旅行社是业主与员工的共同利益的结合体。
中介性:表现为旅行社为旅游者于旅游商品之间起到了一个媒介、中间桥梁的作用,从而具有中介性。旅行社江旅游资源社继承旅行社产品,并通过种种途径吸引、招徕旅游者,是旅游者的游览需求得以实现,使旅游目的地的旅游产品得以销售从而创造出旅游经济效益。
旅行社的职能?
作为为旅游者提供旅游服务的专门机构,旅行社一般都具有以下五种基本职能。
(一)生产职能
(二)销售职能
(三)组织协调职能
(四)分配职能
(五)提供信息的职能
旅游经营商和批发商的区别?
答:旅游批发经营商:主要从事市场调研、生产和设计旅游产品。
区别:批发商一般不零售;通过购买并组合新产品;不从事实地接待业务。
旅游批发经营商常通过其零售机构零售;设计新产品并提供自己服务;从事接待业务。是拥有零售机构的批发商。
旅行社行业特点?
答:一、旅行社是劳动密集型的企业
二、旅行社是智力密集型企业
三、服务的直接性
四、工作的复杂性
五、依附性强(联系的广泛性)
六、市场的脆弱性
七、业务的季节性和地区性
影响旅行社设立的外部因素和内部因素?
答:外部:1、旅游市场环境;2、国家有关政策和法规
内部:1、人力资源 ;2、财力资源;3、物力资源;4、经营管理能力 ;5、协作网络
欧美国家进入旅行社行业的三种形式?
答:进入旅行社行业大体有三种方式,即开设新旅行社、购买现存的旅行社和采用特许方式franchise(经销权)。
旅行社主要外部影响因素?
答:1.潜在进入者,供求关系;规范经济、产品差异性、资金需求、转行成本、销售渠道以及政府政策 等各种进入壁垒;原有旅行社的报复:在旅游市场上签定长期交易合同,防止新进入者;动用其他未使用的资源,如剩余现金、未用满的借贷能力等等。应看到,由于旅行社数量众多,因此这种反击很难达成一致的行为。
2.旅游供应商,供应方集中度高;供应几乎没有替代品时;
旅行社的业务量非供应方的重要客户;供应方的产品对旅游消费者非常重要;供应方产品非标准化;供应方出现前向一体化现实威胁时;供应方产品有差别,旅行社对此信息了解不充分。
3.现有旅行社及其产品的竞争,旅行社业集中度;产品差异性:产品要素、功能方面的差异;促销手段的差异;产品与旅游者的差异;进入壁垒:规模经济;产品差异性;投资的要求;政府政策;转移成本;分销渠道;专业技能。
4.旅游消费者,游客集中来源于买方时,买方的议价能力增强;购买者从旅行社中购买的产品占其成本或购买额的相当大一部分;旅行社产品没有差异性时;买方面临的转换成本很少;
买方所处的行业利润低时;最终消费者更容易安排旅游时。
5.替代产品,替代的威胁。向相同目标市场提供类似产品的其他旅行社;提供同样产品或同类产品的其他旅行社;所有提供相同服务的旅游公司;向同一目标市场提供其他产品或服务的公司。
市场吸引力包括哪些指标?
答:市场规模;需求年增长率;行业利润率;竞争强度;社会环境影响;法律环境影响;市场可进入性。
市场竞争力包括哪些指标?
答:产品质量;企业形象;品牌声誉;成本与费用;产品开发;管理能力;网络化。
一体化战略的应用条件?
答: 大旅游业效益好,特别是集团效益好时,可前向(效益高)/后向(成本低)/水平一体化(化敌手为帮手)。
如何让确定旅行社使命?
答:历史;所有者
您可能关注的文档
最近下载
- 人教PEP版六年级上册Unit 5 What does he do 单元整体教学设计.pdf
- 2021年新生儿感染:抗菌药物预防性与治疗性使用指南解读(全文).pdf
- 《数字图像处理教程》试题库.pdf VIP
- 学校意识形态工作计划.pdf
- 战略模拟软件CESIM全攻略(课堂PPT).ppt
- 中国碳交易政策对可持续经济福利的影响.pptx VIP
- 反三违(典型“三违”)行为清单.docx
- (高清版)B-T 3836.1-2021 爆炸性环境 第1部分:设备 通用要求.pdf VIP
- 人教版高一化学必修一知识点梳理.docx
- 人教pep版英语三年级上册阅读理解专项复习试卷测试题(含答案).doc
文档评论(0)