[第七章技术经济分析.pptVIP

cclmc@163.com * (四)设备使用与管理 1、设备的选择。设备的选择，应该做到技术上先进、经济上合理、生产上可行，这是企业选购设备应共同遵守的原则。在具体运用这一原则时，应综合考虑下列因素： ⑴ 设备的生产效率 ⑵ 设备的可靠性 ⑶ 设备的节能性 ⑷ 设备的维修性 ⑸ 设备的环保性 ⑹ 设备的成套性 ⑺ 设备的灵活性 ⑻ 设备的安全性 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. cclmc@163.com * 2、设备的使用，合理的使用设备应努力做到以下几点： (1)合理配备设备 (2)合理配备操作人员 (3)建立健全正确使用与维护保养设备的规章制度 (4)为设备创造良好的工作条件 3、设备综合管理。具体包括以下几方面： (1)设备的全过程管理 (2)对设备从工程技术、经济和组织管理三个方面进行综合管理 (3)设备的全员管理 (4)开展设备的经营工作，综合经营型的设备管理与维修型的传统设备管理，在很多方面是不同的。它们之间的主要区别如表17—1所示 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. cclmc@163.com * 表17—1 综合经营型设备管理与维修型设备管理的区别 项目 设备管理任务 设备管理目标 设备管理内容 设备管理手段 设备管理状态 参加设备管理的人员 综合经营型设备管理 贯彻企业经营方针，实现企业经营目标 追求设备寿命周期费用最经济，结合效率最高 实行设备的全过程管理 综合运用技术、经济和组织措施 服务于企业经营方针和技术进步的动态管理 与设备有关的横向、纵向机构与人员 维修型设备管理 主要是保证设备的技术完好状态 追求个别环节，个别方面的局部效果 设备维修及其管理 主要是运用技术手段 恢复既定的出厂标准的静态管理 主要是依靠设备管理专业机构与人员 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. cclmc@163.com * 四、工程项目可行性研究 (一)可行性研究的涵义 可行性研究是在建设前期对工程项目的一种考察和鉴定，对拟建中的项目进行全面的、综合的技术经济分析和评价。其目的是要判断项目可行或不可行，为投资决策提供可靠的依据。 进行可行性研究，一般要回答以下几个问题：建设条件是否可能？技术上是否先进？经济上是否合理？效益上是否达到最佳？拟建项目产品是否符合市场需要？需要多少人力、物力、资源和投资？建设时间需要多长？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. cclmc@163.com * (二)可行性研究的地位和作用 国务院有关文件曾对可行性研究做出了明确的规定：“所有新建、扩建的大中型项目，不论其资金来于何处，都必须编制项目的可行性研究报告”。目前，国家已将可行性研究列入基本建设程序，肯定了它在基本建设中的地位和作用：开展可行性研究是提高投资效益的首要措施；是对项目进行决策的可靠依据；是按