李晨瑶毕业论文.doc

云南工商学院 学生毕业作业（论文） 浅谈新时期企业文化建设 二级学院　　人文学院　　　 　　 专　　业　　文秘　　　　 　　　 年 级　　10级　　　　 　　　 班 级　　一班　　　　　 　 　 学　　号　　1004210042　　 　　 姓　　名　　李晨瑶　　　　 　　 指导教师　　张文绰 　　　 　 职 称 　讲师 2012年10月10日 摘要 从国内外的企业文化的实践来看，企业文化要经过长期的培育才能形成并完善，同时企业文化又因企业的差别而各有千秋。每个成功的企业都有自身独特的企业文化。并且都在在成功和失败中积累了一些经验。 但无论从理论层面还是实践层面，我国都还有所欠缺，比如传统文化对中国企业文化建设的影响，这对我国企业文化的建设是不利的，而且与新时期的要求也有较大差距。 本文将从新时期对我国企业文化建设思路转变的要求和对中国企业文化建设起关键作用的影响因素，说明该如何创建适应新时期发展需求的企业文化, 不断增强企业的竞争力。 关键词　新时期；企业文化；文化建设 目录 前言 3 1　企业文化的概述 4 1.1　企业文化的内涵 4 1.2　企业文化建设的基本内容 4 2　新时期中国企业文化特征和结构 6 2.1　新世纪中国企业文化的特征 6 2.2 新世纪中国企业文化的结构 6 3　中国企业文化的发展历程 8 3.1　中国企业文化的萌芽及成长 8 3.2　企业文化发展的新动向 8 4　中国企业在进行企业文化建设时应注意的问题 10 4.1　企业文化建设的有利因素和不利因素 10 4.2　建设新时期企业文化的关键 10 5　企业如何创建适应新时期的企业文化 11 5.1　企业怎样建设独具特色的企业文化 11 5.2　新形势下企业文化建设的途径 11 结论 13 致谢 14 参考文献 15 前言 在当今新时期新形势下，企业文化的竞争已经成为企业长足发展的竞争核心， 企业文化建设是企业经营特色的企业文化体系。新时期企业文化建设是中国特色社会主义先进文化建设的重要组成部分，是以科学发展观为指导，站在时代发展前沿，以宽广的眼见和与时俱进的精神将企业文化纳入企业发展战略，它是企业经营管理的重要组成部分。企业文化建设与企业民主管理、法制建设、人力资源开发、思想政治工作和精神文明建设等相关工作相结合，以促进发展为宗旨，以诚信经营为基石，以人本管理为核心，以学习创新为动力，符合企业发展战略，能够反映企业经营特色的企业文化体系。随着经济和科技的迅速发展,现代企业经济的发展规模越来越大，企业文化在企业的发展中的作用和意义越来越受到重视。 1　企业文化的概述 搞好新时期的企业文化建设，首先要充分了解企业文化的内涵，同时也要充分了解发达国家的企业文化，在此基础上创建企业的价值观和企业精神。 企业文化是处于一定社会经济、文化背景下的企业，在长期的生产经营过程中逐步形成的独特价值观、企业精神等，以及由此为核心衍生的行为规范、道德标准、管理制度、企业形象等，是全体成员在工作过程中所创造的由观念形态文化、物质形态文化和制度形态文化构成的综合体。 1.1　企业文化的内涵 企业文化，是指在一定的社会历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有企业特色的精神财富及其物质形态。它包括文化观念，价值观念，其业务精神，道德规范，行为准则，历史传统，企业制度，文化环境和企业产品等等。其中价值观念是企业文化的核心。 1.2　企业文化建设的基本内容 企业文化建设的内容主要包括物质层、行为层、制度层和精神层等四个层次的文化。学习型组织的塑造是企业文化建设的宗旨和追求的目标，从而构成企业文化建设的重要内容。 1.2.1　物质层文化 它是产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以物质形态加以表现的表层文化。企业生产的产品和提供的服务是企业生产经营的成果，是物质文化的首要内容。 1.2.2　行为层文化 　　 它是指员工在生产经营及学习娱乐活动中产生的活动文化。指企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。包括企业行为的规范、企业人际关系的规范和公共关系的规范。企业行为包括企业与企业之间、企业与顾客之间、企业与政府之间、企业与社会之间的行为。 1.2.3　制度层文化 　　 它主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面。 企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给予一定限制的文化，它具有共性和强有力的行为规范的要求。它规范着企业的每一个人。 1.2.4　核心层的精神文化 　　 它是指企业生产经营过程中，受一定的