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  • 2017-01-07 发布于江苏
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9 顾客异议处理

第九章 顾客异议处理 学习目标 (一)知识目标 了解顾客异议的类型; 理解顾客异议的三大成因; 把握顾客异议处理的时间选择。 (二)技能目标 熟练掌握顾客价格异议、时间异议及货源异议的处理策略; 在实际异议处理中,能恰当使用各种异议处理方法。 第一节 顾客异议分析 一、顾客异议的类型 顾客异议是顾客对产品、推销人员、推销方式或交易条件等推销过程相关的一些方面表示的不明白、不同意或反对的意见。 二、顾客异议的成因分析 (一) 顾客方面的原因 1.顾客的需求 2.顾客的消费知识 3.顾客的支付能力 4.顾客的偏见与习惯 5.顾客的购买权力 6.顾客的自我表现 (二)产品方面的原因 1.产品自身的价值 2.产品的质量 3.产品的款式和包装 4.产品的服务 (三)价格方面的原因 1.价格太高 (1)同类产品的价格比较便宜 (2)顾客本身需要便宜的产品,习惯杀价 (3)推销人员报价不实 (4)顾客的支付能力有限 (5)顾客根本无意购买 2.价格太低 在有些情况下,顾客也会因为产品的价格太低而拒绝购买,具体包括以下几种情况: (1)顾客经济条件比较宽裕,没必要买价格低廉的产品。 (2)有些顾客习惯从价格的高低判断质量的优劣,认为价格低的产品质量都不好。 (3)顾客社会地位比较高,消费有一定品位,认为低档品有损其身份地位。 (四)其他方面的原因 (1)推销人员本身的原因 (2)推销人员所代表的企业信誉不佳 (3)交货时间和地点方面的因素 三、正确认识顾客异议 (一)顾客异议是推销活动过程中的必然现象,必须加以重视 (二)顾客异议既是推销的障碍,也是推销成功的前奏与信号 (三)顾客异议提供了一些更有价值的信息 (四)顾客异议不是争论的理由,永不争辩 (五)顾客异议需要合理引导 第二节 顾客异议处理的时间、策略 及方法 一、顾客异议处理的时间选择 (一)提前处理 (二)立即处理 (三)稍后处理 (四)不予处理 二、顾客异议处理的策略 (一)处理价格异议的策略 1.少谈价格,突出价值 2.分解价格 3.让步策略 4.心理策略 5.推荐较低价的产品 (二)处理购买时间异议的策略 第一步是要求对方说明; 如果不奏效,可以再采取其他策略: 1.货币时间价值法 2.良机激励法 3.意外受损法 4.竞争诱导法 (三)处理货源异议的策略 1.提供例证 2.强调竞争受益 3.坚持不懈,以诚待人 4.不要随意攻击竞争对手 三、顾客异议处理的方法 (一)直接否定法 (二)间接否定法 (三)转化处理法 (四)补偿处理法 (五)冷处理法 (六)委婉处理法 * 广西经济管理干部学院工商管理系 (一)按性质划分的顾客异议 1.真实异议 2.虚假异议 (二)按内容划分的顾客异议 1.需求异议 2.产品异议 3.价格异议 4.服务异议 5.购买时间异议 6.推销人员异议 7.购买权力异议 8.货源异议

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