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浅谈房产施工中的质量管理措施 　　摘要：房产施工质量与人们的生活息息相关，衡量一个工程是否成功的标准在于其质量是否过关，管理措施是否完善，管理水平的高低直接影响着房产施工的质量，只有在满足业主需求的前提下，满足质量、成本等要求，才能为广大人民群众提供更多优质、安全、适用的房屋建筑。本文分析了房产施工中的质量问题，并对施工中的质量管理进行了讨论，提出了科学的管理措施。 　　关键词：房产施工 质量管理 措施 　　房产施工质量的衡量标准主要是看它是否满足业主的需求，例如它的坚固程度，它的通风、采光是否完善，以及它的安全度等等。房产施工中的质量管理作为施工过程中的最重要的环节，它的好坏直接影响着产品的最终质量，想要提高工程的质量，就需要把质量管理作为首要任务来完成。当然，质量管理工作并不是一朝一夕，仅凭一人之力就能完成的，它需要由质量监督机构的监督，以及各个部门相互配合来完成，只有不断的总结经验，才能确保质量管理工作得以完善，并保证施工顺利进行。 　　一、房产施工特点 　　1、房产施工质量的特点 　　（1）易受影响。房产施工质量容易受到多方因素的影响，例如天气、环境、材料等等。（2）波动性。房屋建筑具有单件性和流动性的特点，所以一般不具备规范化的生产流水线，也没有稳定的生产环境，导致施工质量的波动起伏很大。（3）隐蔽性。在房产施工过程中，很多工序的交接次数过多，中间的流程也比较繁琐，隐蔽的工程项目也很多，所以会存在一些隐蔽性的质量问题。（4）局限性。在工程终检时往往没有详细的验收，具有一定的局限性。 　　2、房产项目的特点 　　（1）一次性。房产项目的建设必须一次成功，不能失败，没有重来的可能。（2）固定性。房产项目一般都要建在指定的地点，施工完成后，直接交由使用单位。（3）独立性。每一个房产项目都要符合周围环境的要求，根据需要单独设计。（4）庞大性。房产项目都是由大面积的材料、设备构成的实体，它的体积都很庞大，占有很大的空间，所以只能在露天环境中进行施工，容易受到环境影响。（5）预约性。房产项目只能根据预定的要求去生产，并不像一般的工业产品那样可以先生产后交易。 　　二、质量管理的主体 　　1、建设单位的管理 　　建设单位在房产施工中起着主要的管理作用，应该根据相关的规定，合理的建立完善的质量保证体系，要根据工程的特点，确立合理的工期、规定合理的造价，在招标时更应该严格按照要求来选择有资格、有能力的施工单位。 　　2、施工单位的管理 　　施工单位作为工程的执行单位，必须要严格遵守相关的法律法规，按照规章制度、技术规范的要求去做，同时要虚心的接受质量检测机构对工程质量的检查工作，严格执行质量保证体系，对施工质量负责。 　　3、政府部门的监督 　　政府部门是房产工程得以顺利进行的保障，必须要建立合理的监督机制，并改革现有的工程质量监督机构，建立具有服务性的监督模式，只有这样才能确保监督工作的公正性，从而提高工程质量监督的力度，做到服务与执法的完美结合。 　　4、社会的监督 　　来自社会的监督可以推动工程质量诚信体系的建设，提高市场上各类主体的诚信意识和诚信水平，从而达到提高工程质量的目的。 　　5、监理单位的管理 　　顾名思义监理单位的主要作用就是负责监督和管理，监理单位应该按照合同的要求，承担监督的任务，认真的审核施工单位的工作，派出专业检测人士到施工现场，检查各个设备的功能是否达到要求，监督各个施工环节是否按照规定进行，同时要参加事故的处理，把一些不符合要求的材料、设备等清理出去，以免发生不可挽回的错误。 　　6、设计单位的管理 　　设计单位负责设计施工过程中的各项大小事务，所以必须建立完善的设计体系，同时加强在设计过程中对质量的控制要求，按照能力的不同对各个部门安排不同的任务，建立相关的设计档案与审核制度。 　　三、施工中的质量问题 　　房屋质量的好坏直接影响着人们对一个企业的评估，个别的建筑企业和房产开发商为了自身的利益常常对施工人员偷工减料的做法睁一只眼闭一只眼，这样造成了房屋工程质量的严重降低，根据笔者的工作经验，总结出目前房产施工中普遍存在的质量问题。 　　1、施工人员对施工质量的意识淡薄 　　在房产施工的过程中，经常有一些施工人员对施工质量予以不重视的态度，不严格按照设计图去执行，还违反常规的基本操作，私自的更改使用程序，更有甚者为了自身的利益，完全不考虑房屋建造的安全性，偷工减料、使用质量不合格的残次材料，最终导致房屋的整体质量出现严重的问题。 　　2、施工人员的整体素质水平不够高 　　目前施工单位的人员数量比较多，各企业对于员工的要求相对较低，也没有做好全面、完善的技术培训工作，造成施工人员的整体素质偏低，导致在施工时不能按照规定的要求严格执行操作，影响了