物业管理目标及措施.docVIP

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  • 2017-01-08 发布于贵州
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物业管理目标及措施物业管理目标及措施

目标指标及采取的措施   一、房屋及配套设施完好率 国优标准 98% 承诺指标 98% 测定依据 完好、基本完好房面积/建筑物面积×100%≥98% 质量 保证 措施 1.制订详细的房屋及配套设施维修养护计划,并严格执行。 2.房屋及配套设施的巡查、保养频率及质量标准量化分解到个人。日常维 护检查与定期维修巡查相结合,确保良好状态。 3.严格二次装修管理,建立立体交叉式的监管网络,对进入小区的施工单 位实行跟踪管理,防止损坏结构、危及配套设施安全的行为。    二、房屋设施零修、急修及时率 国优标准 98% 承诺指标 99% 测定依据 已完成零修急修数/总零修急修数×100%≥99% 质量 保证 措施 1.建立严格的房屋设施修缮制度,实行24小时值班,设立业主报修专线电话。 2.维修人员应在接到维修通知单10分钟内到达现场,零修立即处理,急修不过夜。 3.根据小区的功能和特点,储备合理数量的常用材料,以备急用。 4.实行报修填单制,维修完成后经报修人签字确认后返回存档。 5.每月对维修及时率进行一次统计,结果作为相关部门及个人的考核依据。  三、维修工程质量合格率及回访率   (一)维修工程质量合格率 国优标准 100% 承诺指标 100% 测定依据 质量合格的维修单数/总维修单数×100%=100% 质量 保

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