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努力当好机关党支部书记范文 我局党支部现有党员37人，其中女党员7人，下设4个党小组。本人自2003年担任公用事业管理局局长、党支部书记五年多来，在县委、县政府和建设系统党委的正确领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕县委、县政府提出的工作目标和决策部署，团结和带领全体党员和全局干部职工，按照科学发展观和构建和谐社会的要求，结合本单位的实际，尽职尽责地开展工作，取得了一定成绩。党支部在2003年至2008年连续六年被系统党委评为先进基层党组织，其中2005年、2008年被县委评为先进基层党组织。2003年、2005年被县委、县政府评为“年度考核先进单位”，2003年至2004年度被县评为“文明单位”，2006年至2007年度被县评为“精神文明创建活动先进单位”，2006年度被县评为“维稳及社会治安综合治理工作先进单位”。我局在全县“万众评公务”活动中的窗口单位，排名逐年向前跃进,从2003年的43名跃进到2007年的第6名。回顾几年来在党支部书记岗位上的工作，主要体会有如下几点： 一、要有高度的政治敏感性 支部书记是党员队伍最直接的带头人。作为带头人,必须时刻保持高度的政治敏感性，把握好正确的政治方向。只有保持高度的政治敏感性，才能确保党的路线、方针、政策和县委、县政府的决策部署在本单位得到不折不扣的贯彻执行；只有保持高度的政治敏感性，才能确保本单位的工作沿着正确的方向去发展、去前进；只有保持高度的政治敏感性，才能确保县委县政府交给本单位各项任务的完成，工作不出现偏差。在这方面，我主要抓好三方面工作：一是抓好自身的政治学习。通过搞好自身的政治学习，不断提高自己的政治理论素养，不断加强自己的党性锻炼，做到旗帜鲜明，立场坚定，使自己的一言一行始终同上级组织保持高度一致，使自己的思想和行动始终同县委、县政府的指示方向一致。二是抓好党在各个时期的路线、方针、政策的学习、宣传和贯彻落实。根据各个时期的工作重点和中心工作，我都自觉将县委、县人大、县政府、县政协的各种会议精神和各项工作任务及时向全体党员传达，向干部职工宣传，使全体党员和全局干部职工能够及时、准确、全面地了解掌握党的路线、方针、政策和县委、县政府的各项决策部署，做到有令必行，有禁必止，确保县委、县政府的决策部署在本单位得到坚决的贯彻落实。三是切实加强与党员和干部职工的沟通联系。在平时上班的工作之余，我经常深入到我局对外办事、服务的业务股室，与股室负责人和工作人员进行面对面的交谈与沟通，了解这些直接同企业、同市民打交道的股室在办事效率、服务水平、工作态度、处理群众信访投诉等方面的情况，对好的做法、好的表现给予表扬和鼓励，对做得不够的地方给予提醒和引导，以此来褒扬先进，鞭策后进，促使干部职工不断增强事业心和责任感，立足本职岗位做好本职工作，自觉树立和维护单位的良好形象。此外，我还经常深入到干部职工中去，认真倾听党员和干部职工的心声，了解掌握党员和干部职工的思想动态，切实做好党员和干部职工的思想政治工作，防止受不良思想倾向的影响和干扰，保持党员思想的先进性和干部职工思想的纯洁性。四是高度重视维稳和安全生产工作，积极稳妥地处理好市政建设工程的征地、拆迁、补偿问题，维护好群众的合法利益，严格认真抓好施工工地的现场管理，确保文明施工、安全施工，保护好施工企业和施工人员的生命财产安全。五年多来，由于保持了高度的政治敏感性，县委、县政府交给我局的工作任务每一项都能按要求完成，没有拖工作后腿。没有出现因我局工作不落实、责任不到位造成群众上访或越级上访的事件，没有给县委、县政府及主管领导增麻烦，添乱子。 二、要有明确的工作目标 作为一名局长、党支部书记，对本单位的工作要负起第一责任人的责任。要干好事，干成事，推动单位事业的发展，必须要正视存在问题，理清工作思路，明确工作目标，采取得力措施，只有这样，工作起来才能做到有的放矢，有所作为，才能不负众望，有所交待。我2003年担任公用事业管理局局长、党支部书记时，单位已设立了12年。12年时间虽不算长，但也不算短，然而单位的职能配置不合理、机构设置不配套，管理职责不明确。当时状况是该管的不能管，不该管的管多了，该做的不能做，不该做的却在做，名实不符，不能发挥市政建设、管理的职能作用。一是大市政格局，环卫、园林、城监是公用事业管理局的下属单位，同是正科级事业单位，想管又管不了，不管又不是，职能交叉，管理混乱，上传下达、请示汇报的扯皮事频频发生，协调关系费时费力，推动工作耗时耗劲。二是执法处罚机构不健全，没有执法处罚队伍，市政监察中队设在城监大队，维护市政公用设施的执法工作难以开展。三是市政公用设施建设的主体单位不是我局，而是县城街道整治工作指挥部办公室。由于这项最基本、最重要