管理创新(实用).ppt

C、人力资源管理 企业高层： A、发展规划；B、执行控制； 企业中层： A、目标计划；B、团队建设； 企业基层： A、计划实现；B、信息反馈。 关键词： 正本清源、克服管理错位！ 人力资源管理的真谛 人力资源管理的2大目的： 员工的工作能力问题； 员工的工作愿力问题。 关键词： 在绝大部分情况下，员工不会主动去做你希望他做的事情！ 员工只会做你考核他，并与他的价值观和利益相关的事情！ 员工愿力雷达图 . 好奇心态 危机风险 经济利益 家庭感情 职业生涯 责任使命 理想愿景 宗教信仰 “任务型”与“目标型”企业  道家的理论： 有阴就有阳； 有黑就有白； 有上就有下； 有来就有往。 关键词： 管理不能违反自然规律！ 两个基于： 基于对上级工作目标的理解； 基于对企业发展目标的理解。 三个制定： 自己定目标； 自己定任务； 自己定计划。 现代企业的上下级关系 区分“目标”与“任务” 什么是“目标”？ 什么是“任务”？ 问题： 您的公司是目标型还是任务型企业？ 关键词： 必须区分目标与任务！ 目标与任务混淆的后果 业务部 监查部 案例一： 案例二： 共同的目标？ 多做业务 抓吃回扣 D、市场营销管理 中国企业普遍关注制造和产品经营； 以为满足市场需求就能够卖出产品； 营销的实质是在消费者心目中注册； 必须要确立企业品牌的定位与内涵； 以战略为导向经营品牌而不是产品。 关键词：