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新形势下提高事业单位财务管理水平的分析 　　【摘 要】当前事业单位财务活动领域出现了许多新情况和新问题，财政拨款逐渐减少或取消，资金来源被逐步推向市场，越来越趋向企业化，因此，应正确处理社会效益和单位经济效益的关系，加强单位的财务管理，保证事业健康有序地发展。 　　【关键词】财务管理；管理目标；经营管理；内部控制 　　事业单位财务管理是指事业单位按照国家有关部门的方针政策法规和财务制度的规定有计划地筹集分配和运用资金对单位经济活动进行核算监督与控制，以保证事业计划及任务的完成。我国事业单位所处的内外经济环境发生了根本性变化，也经历了一系列变革，要适应激烈的市场经济并得以生存发展，就必须不断提高财务管理水平，在这方面我们除了要规范财务基础工作，建立完善的财务管理及内部控制制度。 　　一、树立明确的财务管理目标 　　当事业单位被推向市场，单位的定位即随之发生变化，因此，应根据自身特点树立明确的适合自身的财务管理目标。事业单位财务管理目标的制定，既要有利于为社会提供更多的公共产品和更好的服务，又要有利于提高单位财务创收能力，保证单位能够生存、发展。事业单位的财务管理目标应以事业绩效最大化为财务管理目标，有利于尽快形成独立运作、自我发展、自我约束、自我管理的运行新模式，有利于其创造社会效益的同时不断创造经济效益。一个单位的财务管理，其实不仅仅是财务人员和单位领导的事情，只