[2015护理部工作计划.docVIP

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[2015护理部工作计划

珙县中医院 2015年护理部工作计划 为了加强护理队伍建设,提高护理服务质量,深化优质护理内涵建设, 2015年我们将按照二甲医院要求继续落实“以病人为中心”的整体护理工作模式。继续加强护理人员责任意识的培养,以医疗护理安全为主,加强患者安全管理,强调环节管理和质量管理,加强中医护理培训,提高各级护士中医护理技能水平;为患者提供安全、优质、满意的护理服务,创造良好的就医环境。特制定护理工作计划如下: 一、抓好“三基”及专科技能培训工作,提高人员综合素质 1、护理部:(1)制定学习培训计划,每月进行一次护理业务讲座,内容主要结合临床护理工作制定,由科室护士长制作PPT课件授课。(2)参加华西远程讲座。(3)每季度末进行一次理论知识考试,内容为护理制度、基础护理、专科护理、中医护理、护理业务讲座课件,其中每次护理业务讲座占总分10分。(4)分层次对护士进行护理操作培训4次,内容为基础护理操作、专科护理操作、急救护理操作、中医护理操作。由护理质量管理委员会进行培训,并组织考核。(5)为进一步提高护士长的业务能力和管理能力,护理部决定在2015年度让每个科室护士长轮流到上级医院参加培训交流学习,同时有计划的选送部分护士外出进修,提高学术水平。希望经过学习后能够带回新的理念、新的技术,使我院的护理工作有新的进展。(6)“5.12”护士节进行一次全院应急演练竞赛,提高护士学习积极性。 2、临床科室:(1)制定带教培训计划并交护理部,每月定期开展一次业务知识培训讲课,由护士长、高年资护士轮流授课。坚持晨会学习提问,加强相互学习和促进,做好培训记录并纳入考核范畴。(2)每月坚持中、西医护理查房2次,形式可分为业务查房、教学查房。不断收集专科理论知识,利用网络进行知识的拓展,做到理论知识扎实,操作胆大、认真、心细,不断创新同时不断完善。(3)每月进行疑难病例讨论一次。(4)科室分层次对护士每月进行一项护理操作、每季度进行一项中医护理技能及仪器操作培训,使每一位护理人员都能够熟练掌握,培训后进行统一考试,考试成绩建档登记。(5)每月进行两次理论小考试,上旬进行基础护理或护理制度考试,下旬进行专科护理考试,每半年中医理论考试一次,要有试卷、成绩册、考试分析,科室有考试考核制度。 3、参加培训人员要求:(1)必须准时参加培训,迟到一次扣款50元,旷会一次扣款100元;培训期间遵守会场纪律,不得交头接耳。(2)做好听课笔记。(3)理论考试70分合格、操作90分合格;考试不及格者扣款200元/次,考试前三名分别给予奖励300元、200元、100元。 二、加强质量监管,重视环节管理,保证医疗安全 1、护理部:(1)制定护理标准规范和护理工作流程,使护理工作更加标准化和规范化。(2)坚持护理行政查房制度,每周到各科进行检查,发现不足之处及时督促科室改进,并做好记录。(3)组织各科护士长对科室进行查房,特别是节假日、值班时间要重点监督,检查和监控,防止医疗护理差错的发生,检查记录科室留底。(4)每月组织护理质量管理小组人员进行一次护理质量全面检查,检查结果以书面通报形式发放到科室,要求对存在的问题进行讨论分析,提出整改措施,护理部督查整改落实情况,持续质量改进。(5)每月召开一次护士长会议,对护理工作中存在的问题以及护士长对本科室存在的问题及时提出,讨论解决方案;每季度召开一次护理质量管理委员会会议,促进护理质量与安全的进一步规范化管理。(6)护理部制定详细地护理应急预案,并进行模拟演示。内容为急性食物中毒、输血及输液反应、发生过敏性休克、吸痰过程中中心吸引装置出现故障等的应急演练。培训护士的应急能力,加强防范意识和良好的处理突发事件的应变能力。 2、临床科室:(1)督促护士长根据科室情况制订出适合本科室的年计划、季安排、月重点,并进行实施。(2)护士长每周对本科室护理质量要有监督记录、整改措施原因分析等。(2)坚持“每日五查”,每月全面质控自查工作。(3)科室每月召开一次科务会,传达医院有关决议,解决科内存在的问题,促进科内工作开展。(4)根据患者安全目标,完善护理风险防范措施落实患者的各项安全制度与规范,健全完善患者风险评估,如患者身份识别制度,防跌倒、防坠床等防范制度,特殊药品管理制度,药物使用后不良反应的观察制度以保证患者护理安全。(5)监督各项护理安全制度的落实,毒麻药品、抢救药品、高危药品及抢救用物班班交接,专人专柜管理,抢救仪器保持功能状态,定期检查,完好率达100%。对病区药柜内药物存放、使用、限额定期检查,注射药、内服药、外用药严格分开放置并有标识。(6)强化执行医嘱的准确性,医嘱在执行时有严格的查对制度及签名主张谁执行谁签字谁负责的责任追究管理。医嘱有疑问时及时与医生核对,绝对保证病人的安全,静脉输血要求落实双核对并双签字。(7)加强

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