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关于导医、医助服务模式 为了使医院有统一的思想，有自己的文化，能健康发展，有必要对医院方针、管理模式、经营理念、服务理念做简单的阐述。 在重新评价这几年来的医政成败之时，民营医院作为满足不同层次消费者的需求，仍然是改革的组成部分。民营医院的补充，有市场就有竞争力。谁把握住了办院方向，谁就赢得了医疗市场，因此把“服务大众健康，满足不同需求”作为我们办院宗旨。“以病人为中心，以医疗质量为核心，以经济为轴心”的经营理念。在保证质量的前提下，全方位为病人提供优质服务。 导医服务 导医从某种意义上说，代表着整个医院形象，是就诊病人第一时间接触的人。为此，要求导医，无论如何辛苦，都要做好就诊病人的迎送工作，让自己的形象、语言、行为做到无懈可击，给病人留下深刻的印象。 虽然我们是服务性医院，但我们要以“四星级宾馆的服务，三级医院的质量，二级医院的设备，一级医院的收费”来取信于民。如今的病人到医院看病，不仅要求疾病的治疗，而且希望得到心理上的安慰，对就医环境、服务内容提出了更高的要求，也就是用金钱买服务“值”。 在创造优美、舒适、温馨的医疗环境的基础上，倡导甜美、温馨的全导诊服务。“导医”顾名思义，就是引导就医，从形象上给人的舒服感，语言上的亲切感，举止上的稳重感，引导上的快捷感，就算不知道，也要设法帮助联系，给病人一个满意答复。特提出以上几点要求： 一、导医： １、提前上班，按时上班。 ２、对所