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论建筑工程施工组织设计存在的问题及改进措施 　　摘要：施工组织设计不仅是施工企业投标和指导生产经营活动的重要文件，也是工程预结算的重要依据，更是项目管理的总体规划。它要顺应时代的潮流，真正做到与时俱进。因此，施工组织设计不仅具有理论意义，更具有实践意义。所以，建筑工程施工组织设计是提高企业经济效益的有效途径，也是提高企业社会效益的重要手段。本文探讨了建筑工程施工组织设计存在的问题及改进措施。 　　关键词：建筑工程；施工组织设计；重要性；问题；措施 　　中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号： 　　建筑工程施工组织设计是从施工的全局出发,根据各种具体条件，拟定工程施工方案，确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织及技术组织措施，安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件与各种半成品的供应，对运输道路、场地的利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划，以便预计施工中的各种需要及其变化，做好事前准备,把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织,把施工中各单位、各部门、各阶段以及各项目之间的关系等有机地协调起来，使整个施工过程有一个科学合理的管理体系，从而做到人尽其力，物尽其用，优质、低耗、高效地取得最好的经济效益。 　　一、建筑工程施工组织设计的重要性 　　施工组织设计是对拟建工程施工的全过程实行科学管理的重要手段。通过施工组织设计的编制， 可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件， 合理地统筹安排拟定施工进度计划， 保证拟建工程按期投产或交忖使用； 通过施工组织设计的编制， 可以预计施工过程中可能发生的各种情况， 事先做好准备、预防， 为施工企业实施施工准备工作计划提供依据； 可以把拟建工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来； 可以把直接参加的施工单位与协作单位、部门与部门， 阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好地协调起来。根据实践经验， 对于一个拟建工程来说， 如果施工组织设计编制得合理， 能正确反映客观实际，符合建设单位和设计单位的要求， 并且在施工过程中认真地贯彻执行，就可以保证拟建工程施工的顺利进行， 取得好、快、省和安全的效果，早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。 　　二、建筑工程施工组织设计存在的问题 　　1、目前所积累的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用，特别是其中的智力资源，一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的；另一方面是传播渠道不足、不畅通所致。对早已有的成功经验没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺， 没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。 　　2、有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工的作用。 　　3、施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编制，以适应不同工程的特点，但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时，做了大量不必要的重复劳动， 降低了工作效率。 　　4、现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，它主要追求施工效益而很少考虑经济效益，存在只注重组织技术措施，而不注重经济管理的内容，以致在实施过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标。 　　5、目前施工组织设计的编制经常是技术部门的几个技术人员包揽，技术部门搞编制，生产部门管执行，出现设计与实施分离的现象，以致造成施工组织设计只是个形式，不能真正起到指导施工的作用。 　　三、建筑工程施工组织设计改进措施 　　1、 思想上重视 　　真正从思想上认识到施工组织设计的重要性，不要仅仅当作投标阶段中的一个“敲门砖”，一旦中标，就把“敲门砖”锁进了保险柜，自己想怎么干就怎么干，没有任何的章法。要把施工组织设计作为指导施工的纲领性文件，在施工过程中严格按照施工组织设计的要求指导施工，把施工组织设计渗透到施工过程的每一个细节。 　　2、收集编制依据 　　编制依据的收集是施工组织设计进入操作阶段的第一步也是最重要的一步，任何事情如果前提条件搞错了，其结果是可想而知的。主要的编制依据有施工合同，施工图，相关规范规程，施工现场的具体情况和勘察资料等等。但主要强调的问题是施工单位必须对自己的实际水平有一个充分的认识。古人云：知己知彼，百战百胜。很多的施工单位把精力全部放到了对“彼”的研究上，反而忽视了对“己”的认识，过分地依赖他人的经验，导致在实际施工过程当中事与愿违、手忙脚乱。 　　3、提高设计人员的基本素质，加强工作责任心 　　充分利用建筑工程中人的因素目前所积累的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用，特别是其中的智力资源———设计人员自身素质和经验不足造成的。