(精)管理学原理.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 5、领导作用主要有哪些：指挥作用、协调作用、激励作用 6、领导品质理论（领导是否具有影响力）主要有哪些： 哈罗德孔茨的领导四种品质；斯托克蒂尔的5种领导品质、4种身体特征、 4种智能特征、 16种个性特征、6种工作有关的特征和9种社会特征； 7、领导行为（方式）理论 （改进领导方法提高领导效果）的主要类型有： 勒温（专制式的领导作风、民主式的领导作风、 放任自流的领导作风） 利克（剥削式的集权领导、仁慈式的集权领导、 协商式的民主领导、参与式的民主领导）。 8、管理方格理论：领导行为理论的一种，由布莱 克--莫顿提出，对生产关心与对人关心的领导方 式因程度不同划分；贫乏型领导 1.1 任务型领导 9.1 俱乐部型领导 1.9 中间型领导 5.5 团队型领导 9.9。 9、领导权变理论：领导的效果S实际上取决于领 导者的人格特征即领导风格L、领导对象的特性F 与情景即环境条件E 三个变量的契合程度。S = f(L,F,E) 10、菲德勒的权变模型：影响领导方式有效性的 三个环境因素：领导者--成员的关系，领导者的 追随关系；职位权力，领导所在的职位能提供的 权力和权威是否明确，能否得到上级和整个组织 的支持；任务结构：工作团体要完成的任务是否 明确