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[库存管理初探
* * * * * * * * * * * * * * 重点说明ABC管理思路，具体方式方法需要根据情况确定。 抓住重点品种，A类品种重点管理。 检查方法：邮报商品、A类每周三次；B类每周1~2次；C类每周一次 补货方式：按供应商、按类别 * * * * * * * * * Inventory Management 库存管理初探 欢迎参加Welcome to Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 课程内容 库存管理基础 订货管理 仓库管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 课程内容 库存管理基础 订货管理 仓库管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 库存的作用 满足顾客需求 防止脱销 避免价格上涨 利用数量折扣 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 库存的危害 库存增加成本 不利于供应链整体持续优化 库存掩盖问题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 库存控制的目标 库存管理的总目标：在库存成本的合理范围内达到满意的顾客服务水平。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 库存的种类 经常库存：满足日常需要并随需求量减少而及时补货。 安全库存：为防止不确定因素而准备的缓冲库存。 生产库存：处于加工状态的毛坯料、零部件、半成品等。 季节性库存：为满足特定季节的特定需求而建立的库存。 促销库存：为对应企业促销活动的预期销售而建立的库存。 投机库存：企业为避免涨价或从涨价中获利而建立的库存。 积压库存：因品质变坏或没有市场销路的商品库存。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Clie
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