设备设施安全管理规定.doc

文件编号：XPCL-EQ-WI-1310001 设备设施安全管理规定 第一章 总 则 第一条 为加强本公司的设备设施管理，充分发挥现有资源效能，保障生产需要，促进生产发展，特制订本规定。 第二条 设备设施定义 （一）设备：具有特定实物形态和特定功能，可供人们长期使用的一套装置，可移动性如油压机、行车、厂内机动叉车等。 （二）设施：为某种需要而建立的一个系统或由多套设备组成，基本无法移动如消防水管道系统、空压气体管道、二氧气体管道等。 第三条 对于所采购或安装的设备设施达到固定资产范畴的，设备安装部门要严格按《固定资产管理规定》进行登记、编号报备。 第四条 术语释义 （一）“三好”既管好、用好、维护好。管好：操作者应当负责保管好自己使用的设备，未经领导同意，不准其他人操作使用。用好：严格贯彻操作维护规程和工艺规程，不得超负荷使用设备。禁止不文明的操作。维护好：设备操作人员要配合维修人员修理设备，及时排除设备故障，按计划维护设备。 （二）“四会”既会使用、会维护、会检查、会排除故障。 1、会使用：操作者应先学习设备操作维护规程，熟悉设备性能、结构、传动原理，弄懂加工工艺，正确使用设备。 2、会维护：学习和执行设备维护、润滑规定、上班加油、下班清扫，经常保持设备内外清洁、完好。 3、会检查：了解自己所用设备的结构、性能及易损零件部位，熟悉日常点检、完好项目、标准和方法，并能按规定要求进行日常点检。 4、会排除故障：熟悉所用设备特点，懂得拆装注意事项及鉴别设备正常与异常现象，会作一般的调整和简单故障的排除。自己不能解决的问题要及时报告，并协同维修人员进行排除。 （三）设备事故：设备因非正常原因或运转造成的损坏为设备事故。 （四）设备故障：凡未构成设备运行事故，而设备发生异常运行情况，为设备故障。 （五）小修：设备小修是工作量最小的一种计划修理。主要内容是针对日常检查和定期检查发现的问题，拆卸有关的零件、部件，进行检查、调整、更换或修复失效的零件，以恢复设备的正常功能。 （六）项修：项修是根据设备的实际技术状态，对状态劣化已达不到生产工艺要求的项目，按实际需要进行针对性的修理。项修时，一般要进行部分拆卸、检查，更换或修复失效的零件，必要时对基准件进行局部修理和校正坐标，从而恢复所修部分的性能和精度。项修的工作量视实际情况而定。 （七）大修：设备的大修是工作量最大的一种计划修理。大修时，对设备的全部或大部分部件解体；修复基准件；更换或修复全部不合用的零件；修理、调整设备的电气系统；修复设备的附件以及翻新外观等；从而达到全面消除修前存在的缺陷，恢复设备的规定精度和性能。 （八）技措：生产技术更新措施，含设备、设施的添置、维修、技改项目。 第二章 设备管理职责划分 第五条 实行公司、部门两级设备管理。 第六条 设备部为公司设备设施管理的专业部门，行使公司级的设备设施管理职能。职责如下： （一）建立公司级生产设备设施总台帐清单，各使用部门则应建立相应的设备设施分户帐清单。 （二）对公司设备的完好性负总责任，并对各使用部门的设备设施管理进行检查、指导。 （三）负责生产设备设施的选型、选点、安装、调试、检测、报废的组织工作。 （四）负责对安装使用的设备设施编制操作规程和制定设备日常点检表。 （五）制订设备设施检修计划。 第七条 各使用部门在设备设施管理方面负以下职责： （一）对操作人员进行上岗操作培训，并定专人管理。 （二）操作规程悬挂在显眼区域；落实设备日常点检，并做好记录。 （三）设备的转动等危险部位的防护罩、双联开关及感应装置等防护措施，安全警示，严禁擅自拆除或损坏。 （四）定期对转动部位进行润滑。 （五）建立部门设备使用台帐清单。 （六）设备标识准确清楚，保持帐物相符。 第八条 人行部相关职责，内容如下： （一）负责电脑、打印机等IT产品的申报、选型、采购、修理、台帐等管理工作。 （二）负责汽车的申报、选型、采购、修理、检测、台帐等管理工作。（厂内机动车辆除外） （三）负责空调及办公区域风扇的申报、选型、采购、修理、台帐等管理工作。 （四）负责公司消防器材的申报、选型、采购、修理、检测、台帐等管理工作。 （五）负责食堂用具及办公设施的申报、选型、采购、修理、台帐等管理工作。 第九条 其他部门 （一）负责经公司领导核准的特定设备设施的申报、选型、采购、修理、台帐等管理工作。 第十条 财务部设备管理责职： （一）对各部门采购的设备进行区分固定资产与非固定资产，并对固定资产进行编号。 （二）对各部门所负责每年进行年终核实、盘点，做到帐、物相符。 第三章 设备设施的规划、选型及购置 第十一条 各部门在每年下半年编制次年年度预算时，根据本年度设备设施使用状况及次年生产负荷情况，提出次年技措计划报公司领导审批；特殊情况，临时提交采购申