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人资日常工作技巧与劳动风险规避 人力资源管理课件 人力资源管理课件 课程内容 一、入职管控 二、在职管控 三、离职管控 四、人际关系与工作策略 五、附件（劳动合同法中相关内容汇总） 人力资源管理课件 一、入职程序管控 1、招聘 2、面试 3、背调 人力资源管理课件 一、入职程序管控 4、入职 5、试用期 6、转正 人力资源管理课件 二、在职程序管控 1、异动 1）、晋升 2）、降职 3）、调岗 调令的使用 人力资源管理课件 二、在职程序管控 2、培训 培训协议 3、日常管理 1）、旷工 2）、请假 人力资源管理课件 三、离职管控 1、辞职报告/申请 辞职报告上的内容设计及审批 2、离职面谈 3、交接手续 人力资源管理课件 三、离职管控 4、解除关系 5、社保、工资结算等 6、非常规操作 人力资源管理课件 四、人际关系与工作策略 1、自身 1）、定位 2）、心态 3）、职业规划 人力资源管理课件 四、人际关系与工作策略 2、上级 3、平级 4、下属 5、员工 人力资源管理课件 五、附件 1、试用期的期限 劳动合同期限 试用期 试用期工资 3个月以下或以完成一定工作任务为期限的劳动合同 不得设定试用期 劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的80%，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。 3个月?劳动合同期限1年 试用期?1个月 1年?劳动合同期限3年 试用期?2个月 劳动合同期限?3年 试用期?6个月 人力资源管理课件 2、经济补偿金（企业向员工支付）-劳动合同法中 劳动合同法依据 计算基数 计算期限 第 四 十 六 条 四十七条之规定，按职工本人解除终止合同前12个月平均工资为基数，职工本人工资高于全市上年度月/人均工资3倍的，按全市上年度职工月/人均工资3倍的数额为基数。 按本单位工作年限，一年一个月，6个月以上不满1年的按1年计算；不满6个月的按半个月计算。工资高于本地区上年度职工月平均工资3倍的，向其支付经济补偿金的年限最高不超过12年。 第 九 十 七 条 按《劳动合同法》实施前后分段计算。实施前按《劳动法》和1994年劳动部制定的《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》的规定标准为基数；实施后按《劳动合同法》第四十七条规定为计算基数。 1、《劳动合同法》实施前按劳动者在用人单位的实际工作年限； 2、《劳动合同法》实施后，按实施后的年限。 人力资源管理课件 3、经济赔偿金（企业向员工支付） 序号 赔偿事由 《劳动合同法》依据 前置条件 赔偿数额 1 用人单位规章制度违法违规，给劳动者造成损害的 第八十条 有劳动行政部门责令改正 按劳动者实际损失赔偿 2 用人单位提供的劳动合同文本未载明《劳动合同法》规定的必备条款或用人单位未将劳动合同文本交付劳动者的。 第八十一条 由劳动行政部门责令改正，给劳动者造成损害的 应当承担赔偿责任 人力资源管理课件 序号 赔偿事由 《劳动合同法》依据 前置条件 赔偿数额 3 用人单位不与劳动者签订劳动合同 第八十二条 超过一个月 每月向劳动者支付二倍工资 用人单位违法不与劳动者签无固定期限劳动合同 不按劳动合同法规定签订 每月支付支付劳动者二倍工资 4 违法约定试用期 第八十三条 由劳动行政部门责令改正 按已履行超过试用期的时间支付赔偿金（以试用期满的月工资为标准） 5 用人单位违反《劳动合同法》规定，以担保或其他名义向劳动者收取财物的 第八十四条 由劳动行政部门责令期限退还劳动者本人，给劳动者造成损害的 应当承担赔偿责任