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试论如何做好工程建设项目施工阶段的质量监理工作 　　摘要: 工程建设项目施工阶段的具体的监理工作主要分布在施工准备、施工过程和竣工验收三个阶段。本文从监理工程师的角度就如何做好工程建设施工阶段的质量监理工作进行论述。 　　关键词:工程建设项目；施工阶段；质量监理 　　中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　 　　一、前言 　　工程建设项目的质量和国家经济建设发展息息相关，所以工程建设项目的重点对象即是作为保障工程项目的建设质量的监理工作。通过有效、规范地对工程建设项目施工阶段进行监理工作，可监管和控制整个工程施工质量、工程进度和工程造价，进而提高工程建设项目的整体经济、社会效益。本文从监理工程师的角度就如何做好工程建设项目施工阶段的质量监理工作进行论述。 　　 　　二、做好工程建设项目施工阶段的事前控制工作 　　在整个施工阶段中推行动态控制为主、事前预防为辅的管理办法。事前控制就是为实现质量计划目标而进行科学合理地安排预控计划。在实际生产中,应采取多种预控措施。主要控制措施有: 　　（1）组织措施。一方面，要制定监理工作计划，明确各专业监理工程师的职责；组织各专业监理工程师认真审查各自有关的施工组织设计；另一方面，督促施工单位按已审批的施工组织方案中质量保证体系进行落实，要明确项目组织机构，使工程质量控制机构和人员管理，明确任务职责。监理要密切注意施工单位自检系统是否运行正常，防止其停留在表面形式上。定期检查施工单位质保体系运作的实际效果，对不称职的管理人员，要求施工单位进行撤换。 　　（2）技术措施。工程设计图纸是工程项目的法律性文件，是开展工程项目建设的重要依据，无论监理工作，还是建筑施工，都必须严格按图纸内容的要求进行。因此，项目监理部在收到设计图纸后，各专业人员应认真进行审查学习，这不仅可发现图纸中的疑难和问题，并及时得到澄清和解决，同时对建设工程的使用功能、结构及设备选型、施工可行性和工程造价等方面提出监理意见，进行有效的预控，严格督促施工单位按已审批的施工组织方案进行施工。在每一道工序施工前，认真做好施工技术交底。对施工中的关键工序或薄弱环节要督促施工单位事前设置好质量控制点，指定专人负责，监理要做好旁站监督，确保工程质量。 　　（3）经济措施。采用经济手段进行质量控制，监理工程师应充分利用业主赋予的经济权力，施工单位施工的任何一项工程质量达不到合同约定等级的，监理有权拒绝支付施工单位的该项工程款，以约束施工单位认真按合同规定的条件完成各项任务。在监理交底会上，阐述采用经济手段进行质量控制的指导思想，表明监理的立场和态度。 　　（4）合同措施。监理工程师事前应认真熟悉合同条款，依据合同条款的有关规定对工程质量进行全面监督和管理。 　　 　　三、做好工程建设项目施工阶段的事中控制工作 　　事中控制的好坏直接影响到最终产品的质量。因此其在质量控制环节中起着举足轻重的作用。应当在这一环节中采取多种形式的监理手段和实施办法，做到全面、全方位地监理工程质量。目前我国监理公司广泛采用的监理手段和实施办法主要有: 　　（1）严格执行监理程序。严格按照规范要求进行审批施工方案，监督其落实情况；严格按规范要求进行检验批、分项、分部、单位工程的验收，特别是隐蔽工程验收，监理人员应认真熟悉图纸，认真进行隐蔽工程验收，防止质量隐患。隐蔽工程经验收合格后，办理签认手续，并列入工程档案。 　　（2）工程进度款支付。监理工程师应充分利用合同所赋予的经济权力，约束施工单位严格按合同约定完成各项条款，如现场工程质量达不到合同规定的质量等级，监理工程师有权拒绝支付此项工程进度款。 　　（3）监理例会。总监理工程师应定期组织和主持监理例会，组织各参建单位到场共同解决施工中所发生的各种问题，以确保工程进度和质量问题能够得到及时的解决。会议纪要由监理单位编制、整理，经总监理工程师和与会各方签认后，进行存档。工程质量问题的处理办法应严格按会议纪要执行。 　　（4）专题会议。工程施工中常遇到复杂技术问题，可通过开专题会议的方式解决。邀请资深专家到场分析、解决问题，再由监理工程师综合专家意见，作出最终处理方案，以避免监理工程师在处理此类问题上的片面性。 　　（5）跟踪旁站监理。对于关键部位、关键工序的施工,监理应严格按照建设部颁布的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》进行全过程跟踪旁站监督。通过旁站能够及时检查和督促工程施工。通过旁站跟班检查，及时发现问题、解决问题，保障工程施工处于受控状态。加强施工过程中监理旁站工作是有效保障工程施工质量的必要手段，监理人员采取旁站、巡视和平行检测等形式，按施工程序及时跟班到位进行监督检查。旁站监理不仅要具备现场质量控制工作的相应素质，加强合同