一线员工晋升方案一员工晋升方案.docVIP

车间一线技术员工晋升、加薪方案 一、目的： 为提升员工个人素质和能力，充分调动车间一线技术员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司车间一线技术员工的晋升、晋级、加薪工作流程，特制定本制度。 二、 范围： 本方案适用于公司车间一线技术员工晋升、晋级、加薪等工作作业。 三、晋升、加薪办法 定期（每年11月举办晋升、晋级考核）办公室协同相关部门举行晋升、加薪考核，员工达到晋升、加薪的条件要求，同时有意愿通过考核提升薪资和职务的，即可报名参加晋升、加薪考核，考核通过即可享受到加薪和职务提升。 四、员工晋升、加薪条件 1、部门考核晋升、加薪条件 （1）、技术考核：测评员工是否达到加薪、晋升等级的专业技术能力要求。 （2）、办公室考核：员工一个季度内有2次（含）以上记过、警告等全厂通报批评的或有严重违纪违规行为或员工一个季度内旷工2次（含）以上、请假达3天（含）以上 ，不包括正常休息）、迟到3次（含）以上 ，取消其当次参加晋升、加薪考核资格。 2、员工晋升、加薪其他条件 晋升人员学历要求：车间技术类工种（包括：分切、复合）高中、中专（含）以上文化水平； （2）、级别晋升条件表 晋升职级 原任职级 晋升条件 任原职时间 带教徒弟数量 考核成绩 A级 级 级 级 C级 D级 12个月（含）以上 分切：