巴纳德首创,该学派从社会学的观点研究组织,认为社会的各级组织都是一个协作的系统,进而把组织中人们的相互关系看成是一种协作系统,对这个系统要作为整体来看待。 代表人物西蒙。认为决策贯穿于管理的全过程,管理就是决策。组织就是作为决策的个人组成的系统。 社会系统学派 决策理论学派 认为组织是一个开放系统,必须有连续不断的投入、转换和产出循环;同时还强调用系统的观点看组织,强调把所有的活动联结起来实现总的目的。 核心是研究组织的各子系统内部和各子系统的相互联系;强调在管理中要根据组织所处的内外部环境随机应变。 系统管理学派 权变理论学派 未来组织模型 组织理论发展趋势 a、组织结构从垂直到扁平 b、组织控制从集中到分立 c、组织形式从固定模式到临时柔性 d、组织类型从纵向的组织到横向的网络型组织 e、组织管理边界从封闭到开放 虚拟型组织是一种企业与企业之间的暂时组织形式,是不同的企业通过合作所组建的“战略联盟”。一旦联盟目标实现,组织即告解散,而为了新的战略与目标又会重新组合,形成新的虚拟组织。 评价:虚拟型组织打破传统组织模式的界限,在管理上具有很大的松散型,这便于节约资源,发展核心活动。 虚拟型组织 变色龙组织 由于企业所处环境的不断变化,未来的组织最终也可能是一个适应性机体,其形式及外貌
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