公司入职培训分析.ppt

泡泡漫产品系列 领导人 邹岱，公司创始人，耕耘工业设计逾十年，曾任长虹3C数码产品的首席设计师，担任QCY全系产品研发，并担任首席设计顾问。系统地对消费 者的工作、休闲、会友、运动、睡眠等环境进行个性独特研究，从而提高用户的生活质量。 泡泡漫HR * 人力资源类 员工职业生涯 职业类型 技术型: 强调实际技术或某项职能业务，热爱自己专业,注重专业技能 发展如:工程技术、营销、财务分析等 管理型: 愿担负管理责任，倾心于管理 安全型: 追求职业的稳定与安全 自主型: 希望最大限度摆脱约束，最求自由自在，不受约束或少受约 束的工作环境 创造型: 有管理能力，要求有自主权施展自己才华，不断的实现创造 是他的真正动机 泡泡漫HR * 行政部 部门 公司 人力资源类 员工职业生涯 公司将为每位员工提供一个不断成长及挖掘个人最大潜力和获得职业成功的机会.职业生涯管理是公司对员工所设计的职业发展的一种援助,需要员工个人,部门经理,行政部,公司共同担当各自责任促进公司和员工发展. 员工 泡泡漫HR * 人力资源类 员工职业生涯 部门经理: 在职辅导,咨询,获取其他信息 是教练,评估者,顾问和推荐人 人力资源部门: 提供信息和建议,提供专业服务 公司: 为开发职业生涯管理提供支持 培育支持性的企业文化 泡泡漫HR * 人力资源类 员工绩效与考核 绩 效 管 理 团队绩效 组织绩效 员工绩效 泡泡漫HR * 人力资源类 薪酬与福利管理 公司薪酬分配目的绝不是简单的“分蛋糕”,而是通过分蛋糕使得公司今后的蛋糕做得更大 泡泡漫HR * 人力资源类 酬薪与福利管理 公司薪资形式有: 月薪 时薪 公司的薪资结构: 底薪 职务津贴 技能津贴 奖金 泡泡漫HR * 人力资源类 员工关系管理 员工关系 人际关系: 相似性和一致性(兴趣、理想、信念价值观、世界观、增 加交 往次数和深度) 距离 交往频率 性格与气质 需求互补性 泡泡漫HR * 人力资源类 员工关系管理 员工关系 沟通十戒: 沟通前先澄清概念 检查沟通的目的 考虑沟通时的一切环境 计划沟通内容,多听取意见 注意内容,注意语调 传递有效信息