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车间核算员年度考核上岗试题 姓名： 一、单项选择题在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内（每题2分，共10分）。 1、在辅助生产车间之间相互提供劳务的情况下，分配辅助生产费用最为准确的方法是( )。 A.计划成本分配法B.交互分配法 C.顺序分配法 D.代数分配法 2、甲、乙两种产品共同耗用的燃料费用为3000元，该费用按燃料定额消耗量比例分配。甲、乙两种产品的定额消耗量分别为lt; SPAN100千克和150千克，则据此计算的燃料费用分配率为( )。 A.12B.20 C.30D.60 3、下列各项中，不应计入废品损失的是( )。 A.不可修复废品的生产成本B.可修复废品的生产成本 C.用于修复废品的材料费用D.用于修复废品的人工费用 4、在实际工作中，按车间管理人员的工资和规定比例计提职工福利费时，应借记的科目是( )。 A.管理费用B.制造费用 C.应付福利费D.生产成本——基本生产成本 5、当不可修复废品的残料入库时，应借记“原材料”科目，贷记( )科目。 A.生产成本B.废品损失 C.制造费用D.管理费用 二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将正确答案的序号分别填在题干的括号内，多选、少选、错选均不得分。每小题2分，共10分) 1、为正确计算产品成本，企业应做好的基础工作包括( )。 A.定额的制定和修订 B.建立材料物资的计量、收发、领退和盘点制度 C.原始记录的登记、传递、审核和保管 D.厂内计划价格的制定和修订 2、当辅助生产车间的产品完工入库或劳务费用分配时，下列科目中可能借记的有( )。 A.辅助生产成本B.管理费用C.原材料 D.在建工程E.低值易耗品 3、当月末在产品数量很少或各月末在产品数量虽多但变化不大时，生产费用在完工产品与在产品之间分配宜采用的方法有( )。 A.约当产量比例法 B.在产品按固定成本计价法 C.在产品按所耗原材料费用计价法 D.在产品不计算成本法 E.定额比例法 4、按费用的经济用途分类，可构成产品的生产成本的费用有（ ） A、直接材料 B、直接工资 C、其他直接支出 D、管理费用 E、营业费用 F、制造费用 5、下列各项费用中，能直接计入生产成本——基本生产成本科目的是（ ）。 A.车间生产工人工资 B.车间生产工人福利费 C.车间管理人员工资及其福利费　　 D.构成产品实体的原料费用 三、填空题(每空2分，共10分) 1.采用 法计算产品成本时，必须设基本生产成本二级账。 2.工业企业为生产一定种类和数量的产品所支出的各种生产费用的总和称为 。 3.直接用于产品生产的各项费用称为 。 4.对于车间本月已领未用、下月需继续耗用的材料，为了避免本月末交库、下月初又领用的手续，企业应采用 的办法。 5.发出材料的计划成本与发出材料的成本差异之和构成发出材料的 。 五、业务计算题(每题15分，共30分) 1、甲车间7月份生产A、B两种产品，该月两种产品共同耗用主要材料12375千克，该材料计划单价20元，本月材料成材差异率2%。本月投产A产品425件，B产品525件，A产品的材料消耗定额为20千克，B产品的材料消耗定额为10千克。 要求：（1）按材料定额消耗量比例分配材料费用。 (2)编制材料费用分配的会计分录。 2、甲车间全年制造费用计划为234000元，全年各种产品的计划产量：甲产品19000件，乙产品6000件，丙产品8000件。单件产品工时定额：甲产品5小时，乙产品7小时，丙产品7.25小时。本月份实际产量：甲产品1800件，乙产品700件，丙产品500件。本月份实际发生的制造费用为20600元。 要求：（1）按年度计划分配率分配制造费用。 （2）编制分配的会计分录。 五、简答题（每小题20分，共40分） 1.简述车间核算员的工作职责。 2.谈谈你对本公司目前成本管理方面存在的问题，及改进的措施和办法。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行