qxx-18(1219-备用)生产技术部岗位职责.doc

生产技术部岗位编制及岗位职责 一、岗位编制 岗位职责： （一）生产经理 1.组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。 2.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。 3．每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。 4．根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。 5．项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作。 6．抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。 7．负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决。 8．负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系。 9.负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。 10.负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。 11.负责控制生产成本、组织革新、提高生产效率。 （二）生产技术部部长 1.对生产经理安排、布置的工作负责。 2.控制整个生产过程，对原材料、轧制过程、轧制成品负责。 3.有权指导并纠正岗位操作中的错误或者违章现象。 4.对当班的产品质量、各项指标完成情况负责。 5.对当班的违章、违纪行为，有权按规定予以处罚。 （三）轧钢班长 1.在生产部长的领导下，全面负责轧钢班组的生产组织、人员调配、质量管理、安全卫生、设备保养等各项工作。 2.负责提前20分钟组织召开班前会，检查班组人员劳动保护品穿戴是否符合规定要求，布置当班生产任务，提出安全要点，做好接班各项准备工作，负责组织全班人员提前10分钟上岗，按责任区认真检查设备运转情况，发现问题及时联系处理。负责对全班人员在生产作业过程中的生产、设备安全及设备操作进行监控。 3.交班前负责填写交接班记录，组织清理环境，按定置定位摆放工具、物料；认真填写当班的生产及设备运行情况。 4.当班生产、设备、质量、安全出现异常情况，负责及时向相关工序、岗位通报情况，采取应急措施，并负责向生产部长请示、汇报。 6.负责做好与其它班组的沟通、联系与协调工作。负责对全班人员的生产、安全和操作纪律情况进行检查与考核，提出奖惩意见，负责全班人员的思想政治工作，搞好班组建设。 （四）调整工 1.对成品质量负责，发现质量问题立刻停止生产并做出有效调整。 2.对轧辊、导卫安装的标准负责。 3.检查取样，并对量具的准确及保存负责。 （五）轧钢工 1.在班长的领导下，负责按各项规定精心操作，保证质量，确保安全，维护好设备和环境卫生。 2.提前20分钟参加班前会，按规定要求穿戴好劳动保护品，详细了解上一班的工作情况，做好上岗前各项准备工作。 3.负责向轧机正常喂钢。 4.负责检查导板、卫板、横梁、万向接轴、斜楔等紧固螺栓，发现问题及时找班长联系处理。 5.负责检查托架水管、轧槽水管，保证水管对准孔型、捆扎牢固、供水充足。负责检查轧机上的铁楔子是否松动，并对其进行加固。负责与吊车工配合，将轧废轧件安全吊离辊道。 6. 听从生产部长临时安排工作。 7. 对分担区的现场负责，物品摆放严格遵守定置管理规定，下班前打扫现场卫生。 （六）φ650操作工 1.严格按操作规程要求进行主机启停车，操作轧钢设备。 2.根据钢坯色泽、电流情况，合理控制轧制节奏，确保均温轧制，在喂钢操作中，精力集中，做到稳、准、快，轧钢过程的中间轧废要控制在0.3%以下。 3. 负责与出钢工联系要钢，保证设备安全有效的运行。 4. 机前机后操作台要密切配合，防止轧件撞击升降台。 5.升降台升降控制要随着轧件运行速度掌握好节奏，防止轧件撞击横梁或导卫。 6.随时关注下游工序状态，接到故障信号马上控制轧制节奏。 7.严禁轧制低温钢、黑头钢、劈头钢等有严重缺陷的轧件。 （七）连轧操作工 1. 严格按操作规程要求进行主机启停车，操作轧钢设备。 2.根据各道次电流、速度情况，准确判断连轧的堆、拉关系，与调整工配合三根之内，保证正常生产。每个产品正常生产后，将连轧参数（辊径、电流、转速、线速）准确记录，反馈给技术部。 3. 随时关注上下工序状态，接到故障信号停止轧制。 （八）加热班班长 1.在生产部长的领导下，全面负责加热班的生产组织、人员调配、安全卫生工作。 2. 负责加热班人员的安全生产教育工作，检查本班人员劳动保护品是否按规定穿戴整齐，负责监督当班的生产、设备、质量、安全情况，按时向生产部长请示汇报。 3.随时监督检查当班生产记录的准确性。 （九）煤气站组长 1．在加热班班长的领导下，全面负责煤气站的生产组织、人员调配、安全卫生工作。 2.负责煤气站人员的安全生产教育工作，检查本组人员劳动保护品是否按规定穿戴整齐。 3.负责监督本组