中等职业黉舍电子手艺赛的勾当筹谋-筹谋书 .doc

中等职业黉舍电子手艺赛的勾当筹谋-筹谋书 　　一、竞赛目的： 　　经由过程此项目竞赛，磨练参赛选手对电子产物在划定设计方案(划定事理图与结构要求)下的工艺实现能力，搜罗对电子元器件的检测体例和常用电子产物建造工具的应用、电子产物加工体例和工艺的操作、电子仪器仪表的使用、现场问题的剖析与措置、团队协作和立异能力等，指导中职黉舍正视电子行业职业工人根基职业能力的培育，指导和敦促电子类专业开展教学更始，加速电子产物设计与制造适用手艺型人才的培育。 　　二、竞赛项目： 　　⑷发生严重违规操作或作弊，经确认后，由主评委公布揭晓终止钙揭捉?手的角逐，以0分计较。　　⑴违反角逐划定,提前进行操作的,由现场评委负责记实,扣5—10分; 　　⑵装配与调试。按照赛场供给七管收音机事理图、安装图和零部件组装成整机制品，并自力完成整机的统调、检修。 　　2、事理图与pcb板图的设计(120分钟); 　　三、竞赛规程： 　　采纳现场竞赛的体例，总竞赛时刻为4.5小时。 　　每个参赛队按照竞赛问题问题要求，完成安装、调试和维护等使命，按照使命完成质量、完成时刻及文明出产情形(工作立场、平安意识、职业规范、情形呵护、成本节制等)评定竞赛成就。 　　赛前发布设备型号、规格、手艺参数、操作指南以及刀具、工具、量具、材料等具体清单。 　　五、选手自备工具 　　1、七管收音机的装配和调试。(150分钟) 　　电烙铁、尖嘴钳、斜口钳、吸锡器、镊子、一字螺丝刀、十字螺丝刀、万用表(禁用数字型万用表)等。 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 　　五、评分细则 　　1、评分尺度及分值。 　　按照在划定的时刻内，选手完成工作使命的情形，参照信息财富部电子行业无线电调试高级工的国家职业尺度进行评分 　　⑴七管收音机的装配和调试(80分); 　　①元件选择(10分); 　　按元器件的筛选、测试正确率评分。切确清点和搜检全套装配材料数目和质量，进行元器件的识别与检测，筛选确定元器件。 　　②电路板焊接(20分); 　　按照焊接工艺质量评分。要求电子产物的焊接巨细适中，无漏、假、虚、连焊，焊点滑腻、圆润、清洁、无毛刺;引脚加工尺寸及成形合适工艺要求;导线长度、剥头长度合适工艺要求，芯线无缺，捻头镀锡。 　　③产物装配(20分); 　　按照装配工艺质量评分。要求印制板插件位置正确，元器件极性正确，元器件、导线安装及字标标的目的均应合适工艺要求;插件、紧固件安装靠得住平稳，印刷板安装对位;无烫伤和划伤处，整机洁净无污物。 　　④产物调试(30分); 　　1、各级静态工作点及整机电流调试。 　　⑵事理图与pcb板图的设计(20分); 　　按照事理图、pcb板图的绘制情形，元件编纂、结构、布线等评分。 　　(2)将绘制好的事理图和pcb板图电子资料保留在一个文件夹中，注明选手姓名，竞赛号码，保留在桌面上，有评判员统一拷出。 　　2、违规扣分。 　　选手有下列气象，需年夜参赛成就中扣分： 　　⑵选手应在规按时刻内完成角逐内容。在赛程中，均有评委记实每位参赛选手违规操作，依据情节扣5—10分; 　　2、整机统调，调试按照测试、调试情形评分。 　　按照年夜赛组委会供给的特定纸质电路事理图，在protel99se或proteldxpxx软件情形中自行绘制事理图和pcb板图。 　　(1)按照给出的书面电路图绘制事理图和建造pcb板，pcb板原则上统一为单面设计，不解除双面板设计方案。 　　⑶现场操作过失踪未造成严重后不美观的,由现场评委负责记实,扣10分; 　　⑴元件选择。按照年夜赛组委会给定的七管收音机事理图和元件包，在给定的元件包中选出需要的电子元、器件及功能部件(所给元件包内元器件数目为现实用件数目的130%);在确定有不及格元件且没有焊接的情形下，可以提交现场裁判确认该元件不及格后予以改换，如属选手误判，予以扣分。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源