公司租房合同样本 .doc

公司租房合同样本 　　房屋租赁合同让渡的是租赁房屋的使用权，故租赁期限不宜过长，否则将与临时让渡房屋使用权的目的不符，也容易因房屋返还产生争议。而且，租赁合同属于债权关系，与物权具有永久性不同，如租赁期限过长，也有害于租赁房屋的改良。因此，《合同法》第二百一十四条规定：租赁期限不得超过二十年。超过二十年的，超过部分无效。租赁期间届满，当事人可以续订租赁合同，但约定的租赁期限自续订之日起不得超过二十年。 　　公司租房合同样本 　　出租方(简称甲方)：　　　　　　　　　　　身份证号码： 　　地址：　　　　　　　　　　　　　　　　　　电话： 　　承租方(简称乙方)：　　　　　　　　　　　身份证号码： 　　地址：　　　　　　　　　　　　　　　　　　电话： 　　为了提高单位或个人的房屋使用率，现根据国家和省市的有关法规，经甲乙双方协商一致同意订立租赁合同，条款如下： 　　一、甲方将拥有产权或处置权的 　　　市　　　　　　　区　　　　　　　　的房屋(建筑面积　　　平方米)，出租给乙方作　　　　　　　使用。 　　二、租期从　　　年　　月　日起至　　　年　　月　日止(即　　个月)。 　　三、该房屋每月租金为人民币　　万　仟　佰　拾　元整，乙方每　　个月向甲方缴纳租金　　万　仟　佰　拾　元整，并于每　　个月的　　日前交清，甲方须开具(收据或发票)给乙方。 　　四、签订房屋租赁合同时，乙方应向甲方交纳　　　仟　佰　　拾　　元整的室内财物 押金，押金合同期满后退还乙方。 　　五、租赁期间房屋的出租电话费、保安费、水电费、卫生费、电梯费、房 屋管理费由　　方负责交纳。 　　六、乙方必须依约交付租金，如有拖欠租金，甲方每天按月租金的3%加收滞约金拖欠租金达　　天以上，甲方有权收回房屋，并有权拒绝退还履约保证金。 　　七、甲方应承担房屋工程质量及维修的责任，乙方也不得擅自改变房屋结构和用途。乙方因故意或过失造成租用房屋及其配套设施、室内财物毁坏，应恢复房屋原状或赔偿经济损失。 　　八、租赁期间，若甲方要收回房屋，必须提前一个月书面通知乙方。同时退还两倍的履约保证金;若乙方需要退租，也必须提前一个月书面通知甲方，同时不得要求退还履约保证金。 　　九、租赁期间，乙方未经甲方同意，不得将房屋转租给第三方。租赁期满或解除合同时，乙方需结清费用后退还房屋给甲方;如需续租须提前一个月与甲方协商，若逾期不还又未续租，甲方有权收回房屋。 　　十、本合同如在履行中发生纠纷，双方应通过协商解决纠纷，协商不成可请房屋租赁管理部门调解或起诉人民法院处理。 　　十一、本合同经签字或盖章后即时生效，一式两份，甲乙双方各执一份，如有未尽事宜， 可经双方协商作出补充规定，均具同等法律效力。 　　附：室内财物清单： 　　出租人(或委托代理人)：　　　　　　　承租人(或委托代理人)： 　　签名(盖章)：　　　　　　　　　　　　签名(盖章)： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公