杉杉集团组织结构方案0702管理课件.pptVIP

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杉杉集团组织结构方案0702管理课件

* * 服饰产业集团负责杉杉控股集团服饰产业的发展与管理,为集团所属子公司 杉杉服饰产业集团 宁波杉杉股份有限公司 上海杉杉服饰开发有限公司 上海杉杉衬衣有限公司 宁波瑞祥针织有限公司 宁波杉杉童装有限公司 宁波大榭开发区杉杉家用纺织品有限公司 宁波菲莱威尔服装有限公司 宁波杉杉劳保服饰有限公司 上海杉杉针织内衣有限公司 宁波特米洛服饰有限公司 上海明达君力织造有限公司 上海纪诺思服装有限公司 上海杉杉女时装有限公司 上海杉杉牛仔服饰有限公司 宁波杉杉孕婴用品有限公司 浙江意丹奴服饰有限公司 宁波新明达针织有限公司 上海法思迪萨服饰有限公司 上海菲荷服饰有限公司 上海明芳实业有限公司 上海梵尚服装有限公司 上海法涵诗女装有限公司 上海杉杉服装有限公司 上海法涵诗服装有限公司 上海杉杉休闲服饰有限公司 宁波杉杉时装有限公司 宁波杉杉衬衫有限公司 宁波杉杉西服有限公司 宁波赛喜服装有限公司 宁波杰艾希服装有限公司 宁波杉杉荣光服饰有限公司 宁波润源杉杉西服贸易有限公司 宁波杉杉荣光服饰有限公司 * * 高科技产业集团负责集团具有一定产业规模的科技企业的发展与管理,采用事业部管理模式 杉杉高科技产业集团 宁波中方荣自动化仪表科技有限公司 包头市天伦环保产业有限公司  上海杉杉科技有限公司  中科英华高技术股份有公司 上海科润通信科技有限公司 芜湖天润生物技术有限公司 上海杉杉阳光生物技术有限公司 北京天和润通技术有限公司 上海整合实业有限公司 上海爱润实业有限公司 北京七彩经纬网络有限公司 上海杉杉新材料研究院有限责任公司 芜湖天健玻璃有限公司 宁波索尔达面电热高科技有限公司 上海爱英科技投资发展有限公司 * * 投资发展集团的管理内容包括金融板块管理和投资管理,对内为集团投资管理部,承担集团投资决策委员会办事机构职责,投资集团采用事业部管理模式 金融产业发展与管理 其他未归口到产业集团的资产管理 新项目投资与投资后的管理 执行投资决策委员会决定的投资项目 集团孵化器 资本经营策略的具体执行 主要职能 成员企业 杉杉投资发展集团 (投资管理部) 宁波杉立期货经纪有限公司 上海杉杉房地产开发有限公司 上海科润投资发展有限公司 东吴证券 宁波商业银行 宁波方圆实业有限公司 宁波杉杉置地有限公司 上海大雅文化传播有限公司 宁波杉杉印务有限公司 * * 国际发展集团目前暂不成立集团 国际发展集团目前只有四家企业:中国宁波国际合作(集团)有限责任公司、上海瑞源进出口贸易有限公司、宁波杉杉进出口有限公司、上海杉杉进出口有限公司,目前暂不成立集团 中国宁波国际合作(集团)有限责任公司、宁波杉杉进出口有限公司、上海瑞源进出口贸易有限公司由杉杉控股集团公司直接管理,为集团公司一级子公司 上海杉杉进出口有限公司由杉杉科技负责管理 * * 杉杉科技园的主要职责 具体负责杉杉科技园的发展规划与建设 具体负责园区招商引资工作 为园区内企业提供商业与后勤服务 * * 一级子公司 一级子公司指集团内,不归属于产业集团/事业部管理,直接由集团公司总部管理的子公司; 一级子公司是集团的利润中心,在集团公司的指导下独立自主经营; 一级子公司目前有: 中国宁波国际合作(集团)有限责任公司 上海瑞源进出口贸易有限公司 宁波杉杉进出口有限公司 其它 * * 杉杉控股集团总部各机构部门基本职责 董事局基本职责 是集团最高决策机构,代表股东监督公司管理层,执行股东大会决议,维护股东利益,提高股东价值 设定集团发展道路和方向,审批控股集团长期发展蓝图及远景规划、经营战略及具体业务计划等战略规划决策 审批控股集团重大问题的决策,包括联盟战略(包括兼并与收购)、融资决策、一定金额以上的重大投资/清理项目、年度预算、重大法律事务等 决定控股集团公司内部管理机构的设置,制定公司的基本管理制度 负责/审批控股集团高层管理人员的任命、业绩考核与薪酬计划 * * 杉杉控股集团总部各机构部门基本职责 投资决策委员会基本职责 为董事会常设专业投资决策机构 根据控股集团中长期发展战略,确定控股集团及其所属机构产业结构调整及产业发展方向的总体思路 审批控股集团及其子公司重大对外投资项目,以及项目的资本运作方案及其实施策略 确定控股集团的近、中期投资方向、投资重点及投资理念和投资策略 对子公司重大对外投资项目的外派高管人员的任免提出建议 考核、评估重大对外投资项目的实施状况及经营绩效,并作出相应的改组、增资、减资、合并、出售等调整方案 * * 杉杉控股集团总部各机构部门基本职责 总裁基本职责 主持集团生产经营管理工作,组织实施董事会决议 拟定控股集团战略发展规划、投资计划和预算流程,并负责战略、投资和预算的具体实施 掌握资金流向并合理分配资金,指导主要的投资和费用支出 拟定控股集团公司内部管理机构设

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