上医股份2009年纪委总结.pptVIP

教育为先 制度保证 监督有力 上海市医药股份有限公司纪委 二OO九年十一月 前言 2009年公司纪委在公司党委领导和（集团）纪委指导下，在公司行政的支持和基层党支部的配合下，按照（集团）纪委的工作部署和要求，结合公司纪检监察工作计划，以党的十七大和中纪委二次会议精神以及“科学发展观”为指导，全面落实十七大提出的“要把反腐倡廉建设放在更加突出的位子、更加注重治本、更加注重制度建设”的反腐要求，围绕发展、和谐、反腐主线，坚持“教育、制度、监督”并重，强化党风廉政建设责任制的落实，做到“三个强化”（即强化教育、强化制度执行、强化监督和责任追究）；结合企业中心工作和学习实践“科学发展观”活动，以效能监察委抓手，继续实施应收账款管理，工程项目竣工决算审计；完善办公用品和饮用水的集团采购；推进30万以上工程项目和重大采购项目的招投标管理；认真处理来信来访，纪检监察工作保证了公司持续健康发展。 一、主题教育 集团纪委下发《上药集团企业领导人员廉洁从业十项禁令》等三个内部规定和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等两项中央法规，公司党政领导班子组织学习 结合形势上党课 组织观看警示教育录像，受教育员工达882人 二、领导班子廉政专题学习会 年初，公司纪委在制订2009年度纪检监察工作计划的基础上，对2009年度纪检监察工作做了安排，结合工作安排，我们每季制定了《党风廉政建设学习安排》，要求各党组织结合《学习安排》要求，组织党员和干部学习讨论，提高和统一思想意识，强化拒腐防变的能力。 1月20日，公司组织召开了党组织书记和纪检干部的工作例会,总结08布置09. 二、领导班子廉政专题学习会 公司2009年纪检监察工作的指导思想重点工作是： 以党风廉政建设为抓手，扎实推进反腐倡廉工作，坚持“两手抓，两手都要硬”，紧紧围绕经济建设这个中心，为推进改革、建设和发展服务； 加强政治纪律，保证中央各项为民措施的贯彻执行，保证上实重组举措在公司的贯彻执行； 围绕“一根主线”，搞好“两个建设”，坚持并完善“三个做法”，履行好“四项职能”，来全面推进2009年公司纪检监察工作。 三、干部廉政谈话教育 3月20日、9月22日，两次集体谈话 新干部到岗前必进行廉政谈话 签订《干部任职前谈话、交流告知书》。 四、企业廉政责任制签约 党风廉政建设责任书签约工作。至3月底，共有71个部门和152名干部签订了《党风廉政建设责任书》，做到了横向到边，纵向到底。 五、效能监察 （即特色工作） 围绕重点、难点、盲点，效能监察立好项 09年公司效能监察主要是立了下面几项： 应收账款 招投标管理 应收账款管理 走得很累，但走过来了（31.53%上升） 走得很高兴，成绩斐然（十个不可能变成可能） 检查了25家单位，对账率确认率99.7%，退货处理率99.88%，一年内回笼率21家100%，还有4家80.39万未回笼。 应收帐款 明天怎么走？应收账款“三百管理”年年有新意，今年增加了“十个控制点” 1 应收账款对账率达到100% 2 应收账款对账确认率不低于99.5% 3 商品退货处理不低于99.5% 4 一年销售一年回笼达到100% 5 客户开户的相关资料及更新 6 催款函的发放和签收 7 财务定期抽查对账 8 临时申请流程的执行 9 应收账款按清单核销 10 标准资信的设定和执行 招投标管理 招投标管理外延扩展至车辆保险、货物托运、大宗商品采购、废旧设备出售、软件升级等等，引申到经济工作的方方面面。 工程项目审计 我们坚持参与所有工程项目审计全过程。并对19项工程项目进行了内部审计，其送审标的为116.7010万元，核减工程费用为23.3736万元，核减率为20.03%；同时参与工程项目外审工作50项，送审标的1055.4690万元，核减工程费用201.9568万元，核减率为19.13%。 集团采购 集团采购工作已进入常态化运作状态，全年节约采购费用10%以上。 财产保险专题效能监察 在监察室效能监察下，财产车辆保险保费年年降低。 集团推荐韦莱车保32万，公司中标为19.36万。 财保费率韦莱0.0185%，中保0.0155%——0.0168%。 六、执纪办案和信访工作 信访处理 信访处理我们严格按照《上海市信访条例》，坚持“信必看、看必批、批必办、办必果、果必报”的十五字信访工作要求，规范操作、认真查处、及时反馈，处理14封信访，全部处理完毕。 六、执纪办案和信访工作 查处了江杨南路仓库仓储组“小金库”（1.6万） 以事实为依据、以企业规定为准则，对违规人员严肃处理（就地免职、没收资金、领导扣奖、通报批评）。 七、廉政检查 8月中旬，监察室对上半年部分基层党支部党风廉政建设和纪检监察工作进行了抽查（共10家单位）。并将有些