学校请求拨款请示范文.docVIP

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学校请求拨款请示范文

学校请求拨款请示范文   很多学校都想要上级拨款下来更新一些东西,但是这些都是需要先想上级请求拨款的请示,下面是小编整理的学校请求拨款请示范文,欢迎大家参考!   篇一:学校请求拨款请示   上级领导:   我校现在原来的XX中学校址实行寄宿制办学,现学校存在最大的安全隐患是学校的南边围墙没有全部封闭,有近160米的地段没有围墙,外边是学校池塘,冬季池塘水干,学生可以随便往池塘处进出校园,这给学校安全管理造成极大困难,学校财产的安全也受不到保障。夏季,池塘水满,水深有1.7米,这也是极大的安全隐患。希望县局及时拨款修建围墙,防范于未然。未围起来的地段约有160米长,考虑到池塘边,地基深,经测算,须6.5万元修建费用。   请上级视我校关于此问题严重,及时给予拨款新建未封闭的围墙。   **小学   20**.11.**   篇二:学校请求拨款请示   市教育局:   我校在进一步深化教育教学改革全面推进素质教育打造品牌学校的进程中,信息化建设的相对滞后,成为我校进一步发展的瓶颈。为了提升我校的办学品位,实现教育教学的现代化,在地区内形成品牌效应和示范作用,校领导从学校发展的战略出发,科学制定了分步实施校园网的建设规划。根据双高普九的要求,我校现急需组建两个学生用微机室和两个教师用备课室及课件室,为了确保微机室和备课室与因特网的有效链接,充分发挥其网上功能,还需组建中央机房。经有关施工单位和我校领导的预算论证,四室的基础设置(不含计算机)及机房的设备投入核定总价为85,000.00元,因学校资金紧张,无力承担,特请教育局给予拨款,以便此项工作得以落实。   XXX   年月日   篇三:学校请求拨款请示   新安县林业局:   根据五头一中长期建设发展目标和近期发展规划,学校本着整体规划,分步实施,逐步完善的方针,在学校现有的基础上加强校园人文建设,创设优美的育人环境,使校园成为知识的殿堂,艺术的园地,逐步形成绿化小区营造环境美,名人佳作营造艺术美,人际和谐营造文明美。构筑和和谐的校园人际关系和浓厚的校园文化艺术氛围,争创省级文明先进单位。为确保学校长期建设发展目标和近期发展规划的实施,学校计划在校门口西面空地,建一个喷泉水池,并将空地全面绿化,形成一个师生读书、休闲的活动中心。此项工程共需资金七万余元(附有绿化工程预算书1份)。这笔资金学校无力拿出,特向新安县林业局提出申请,请领导伸出友谊之手,解决为盼。   此请示当否?请指示!   谨呈   新安县五头一中   20XX.5.6 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资

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