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懒到成功的演讲稿
懒到成功的演讲稿
这是一篇分享懒人也能成功的演讲稿,世界上很多人因为懒的原因,却往往能成功,因为懒才想办法去解决问题,最后有意想不到的收获。比如,人因为懒得走路才发明了汽车,懒得爬楼梯所以才发明电梯。下面是正文:
今天是我第一次和许多新朋友们面对面交流,内心充满了激动,还有一丝小小的紧张。在这里,我希望把自己成功的经验和大家分享,尽管我认为你们其中的绝大多数勤劳聪明的人都无法从中获益,但我坚信,一定有个别懒得去判断我讲的是否正确就效仿的人,可以获益匪浅。
现在,朋友们,我们正式切入到今天的话题!
世界上很多很多脑子非常聪明而且有良好教育背景的人,但是却很难成功,就是因为他们从小就受到了不正确的教育,他们养成了勤劳苦干的不良习惯。我们都知道爱迪生曾说过这样一句话:天才就是99%的汗水加上1%的灵感。许多老实人被这句话误导了一生,走入了歧途,勤勤恳恳地奋斗,十分卖力的加班加点,最终却碌碌无为。其实,我们并没有学到爱迪生成功的秘诀,他的成功是因为他懒,因此他的成功可以复制,却没法黏贴。
在场的朋友可能会认为我是在胡说八道,好,接下来请让我用无数个例子来强烈的反驳你们吧!事实胜于雄辩。
我们知道,比尔bull;盖茨是当今世界上最富有的人,他是程序员出身,不想读书和考试,于是就退学了,他又懒得记那些复杂的DOS命令,于是他就编了个图形的界面程序叫什么来着?我忘了,懒得记这些东西。于是全世界的电脑都长着相同的脸,他个人也成了世界首富。
世界上最有价值的品牌可口可乐,他的创始人更是懒!尽管中国的茶文化历史悠久,巴西的咖啡香味浓郁,但他实在太懒了,弄点糖精加上凉水,装瓶就卖,在全球都卖疯了。这个世界只要有人的地方,都可以看到那款饮料瓶子。
世界上最好的足球运动员,罗纳尔多,他在场上连动都懒得动,就在对方的门前站着,等球砸到他的时候,踢一脚,球进了。他也成为当时全世界年薪最高的足球运动员了。有的人说,他带球的速度惊人,那是废话,别人一场跑90分钟,他就跑15秒,当然要快些了。
世界上最厉害的餐饮业,麦当劳,它的老板也是懒得出奇,懒得学习法国大餐的精美,懒得掌握中餐的复杂技巧,弄两片破面包夹块就卖,结果全世界都能看到那个M的标志。必胜客的老板,懒得把馅饼的馅装进去直接撒在发面饼上边就卖,结果大家都管那叫PLZZA比10张馅饼还贵。
还有更聪明的懒人,懒得爬楼,于是他们发明了电梯。
懒得走路,于是他们制造出汽车、火车和飞机。
懒得一个一个地杀人,于是他们发明了原子弹。
懒得每次计算,于是他们发明了数学公式。
懒得出去听音乐会,于是他们发明了唱片、磁带和CD。
这样的例子举不胜数了,但是给我表演的时间有限,我就懒得多说了。
还有那句废话也要提一下:生命在于运动。你见过哪个运动员长寿了?世界上最长寿的人还是那些连肉都懒得吃的和尚。
如果没有这些懒人,我们现在生活在什么样的环境里,我都懒得想。
人是这样,动物也是如此。世界上最长寿的动物是乌龟,它们一辈子几乎不怎么动,就趴在那里,结果能活一千年,它们懒得走,但和勤劳好动的兔子赛跑,谁赢了?牛最勤快,结果人们给它吃草,却还要挤它的奶。熊猫傻了吧唧的,什么也不干,抱着竹子能啃一天,人们亲昵地称它为国宝。
回到我们工作中,看看你公司里每天最早来最晚走,一天像发条一样忙个不停的人,他是不是工资最低的?那个每天游手好闲,没事就发呆的家伙,是不是工资最高?据说还有不少公司股票呢!
我以上所举的例子,只是想说明一个问题,这个世界实际上靠懒人来支撑的。世界如此精彩都是拜懒人所赐。现在你应该知道你不成功的主要原因了吧!
懒不是傻懒,如果你想少干,就要想出懒的办法,要懒出风格,懒出境界。像我从小就懒,连肉都懒得长,这就是境界。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
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