报纸特刊筹谋书 .docVIP

报纸特刊筹谋书 【主题】 周全笼盖校运会的信息，搜罗巨细新闻，各类评论，黉舍率领层的评价，黉舍外界的声音和同窗们的感应感染。 【工作区间/信息采集对象】 学生：搜罗运带动，自愿者，学生干部，及其他同窗。 2009年喷香年夜校运会 黉舍率领层：最好是直接负责校运会的率领。 【版面筹谋草案】 第一资讯：分宏不美观报道新闻和局部报道新闻。前者多人同写，最后整合；后者以行为会中典型报道为重。该版版面规划务求“精练有力，脉络清楚”。文章身手性严酷节制在新闻规模内。 深度评论：改版分通信稿选摘和事务深度评论。前者较易，年夜通信站的广播中筛选即可，占版面庞分之一。后者以尺度新闻评论的模板要求，对行为会中主要事务进行深度思虑，如涉及到的行为精神奋斗精神等，文章必需有厚重的分量。 八方声音：刊登校方，学生，校外人员（搜罗外界媒体，社会人士）的关于校运会的观点，首要以察访录和整合信息的记叙性散文为主。 教职工：所有相关的教师（含外教），职工，搜罗行为场物业人员，安保人员，和加入安保工作的国防生群体。 【运作模式】 校运会的亮点挖掘有突发性，必需确保强年夜的信息汇集能力，才能超越其他宣传机构的报道。喷香青全体人员都处于工作状况最好，非报纸小组在不影响原本工作的前提下也多收集信息，发还文章构想和材料。 一、勾当目的：九、邀请主收支1位，评委5位（搜罗上届角一一等奖获得者） 为担任和弘扬中华平易近族浩瀚的文学文明；营造富有激情、富有青春气息的校园文化空气，敦促校园文化培植；揭示今世年夜学生风度，提高峻学生的人文素质和道德情操，特举办“我与祖国共奋进”专题朗诵角逐。 3.演讲时刻3——5分钟。 二、勾当对象： 国交全体学生 三、时刻放置： 报名时刻： 12月1日——8日；抽签时刻：12月9日；角逐时刻：12月15日 四、地址放置： 抽签地址：11a5；角逐地址：21c3 五、参赛体例【单人、集体（2至3人）参赛】： 每班至少选出1组选手参赛，直接报给进修部 六、参赛要求： 1.所选作品体裁不限、弘统瞒题，内容积极向上，具有时代气息，浮现今世年夜学生妨现校 2.作品可来历于他人，但我们更鼓舞激励原创。 4.若有配乐或ppt，自带mp3或u盘 校外人员：每年行为涣有校外人员如收购汽水瓶者，四周居平易近前来不美旁观者。 后行为会精神：以《谁是最可爱的人》这种长篇通信的文章为主，近随笔的写法来抒发对行为会的思虑感悟总结。 七、评选体例： 由评委打分，一、二、三等奖按平均分凹凸决出；其他奖项由评委直接评定。 八、奖项设置： 一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、舞台气概奖1名、作品原创奖1名、最有潜力奖1名 主办单元：国交学生会进修部 【焦点价值】 注：时刻地址不确定 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资