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购物广场保安消防专员岗位说明书(一) 岗位名称:保安处(消防专员) 岗位代码 所属部门:物业管理部 职 系 职等职级 直属上级:保安主管/助理 薪金标准 填写日期 核 准 人 岗位概要: 消防专员负责安徽国际购物广场之一切消防安全检查工作,并落实和跟进相关改善工作,日常工作中需严格遵循国购广场消防制度的相关要求执行。做好消防控制室人员及设备的管理,制定消防演练及消防检查计划。 工作内容: 1、必须按照下列几项表格内容进行检查工作,但不仅限于所例内容:a. 消防安全系统巡检表;b. 消防报警系统运行日报表;c. 保安监控室当值日记;d. 商场消防或安全隐患的整改通知书 2、需作为本班巡逻机动人员参与日常巡逻任务,并着重查验XX国际购物广场消防设施,包括:消防栓设施、手动报警钮、喷淋、烟感、防火卷闸等。 3、按时检查各施工店铺或区域的消防安全工作,对不符合规定的行为及时纠正或发出整改意见书。 4、经常与消防系统保养单位进行沟通和交流,充分掌握系统的操作和管理,发现任何问题及时报修并跟进全程,以了解当时状况,专题报告管理部备案。 5、负责制定年度的消防工作计划并交部门审核,日常工作中需按年度计划执行,尤其需负责策划组织消防演习或专项工作操作。 6、负责制定消防安全培训计划,按照培训计划对保安员及员工进行消防知识或操作培训,并做考核和记录工作。 7、保持与当地消防管理部门或人员的沟通,及时应对相关检查和工作指导,切实落实相关改善意见。 任职资格: 教育背景: ◆高中及大专以上学历; 培训经历: ◆相关专业知识培训(消防安全培训证书) 经 验: ◆两年以上工作经验; 技能技巧: ◆良好的学习能力和逻辑思维能力; ◆良好的沟通能力和表达能力; 态 度: ◆良好的服务意识 ◆严谨负责的工作作风 ◆以身作则,严与律己 工作条件: 工作场所三楼主机房 环境状况良好 危 险 性: 有相应的危险性(突发事件:包括火灾、燃气泄漏) 直接下属 间接下属 晋升方向n 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结