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侯寨中心卫生院2012年工作计划 2012年我院将继续实施标准化、科学化、规范化管理，落实各项措施，提高医疗质量；强化服务意识，优化服务质量；有计划地培养引进人才，提高专业人员的业务技术水平；努力开展新技术、新项目，拓宽服务领域；加强医院文化建设，加大宣传力度，提高医院的社会形象；积极转变工作作风，提高工作效率，使医院各项工作再上一个新的台阶。2012年我院将在区卫生局、乡党委、乡政府的领导下，总结2011年工作，制定2012年工作计划如下： 目标分解 认真完成2012与卫生局签订的目标任务、年终的考核，各项工作全部达到目标。针对2011年工作中存在的不足之处和问题，逐项加以完善改进。建立健全质控职能，加大督导检查力度。 二、加强思想政治学习 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧抓职工的思想政治教育，学习党员的两条例，党员积极分子每月进行一次思想汇报，使支部又好又快的发展，加强职工医德医风教育，每季度对全院职工进行一次医德医风教育培训，并定期对医德医风考核。根据法律法规结合我单位的实际情况认真学习我院的优质服务手册，并制定措施，落实制度。积极开展批评与自我批评，爱岗敬业、无私奉献，以党员干部带头，带动广大职工的工作积极性，不断提高医疗技术水平，满足不同患者的需求。 三、继续抓好医院“医疗质量万里行”工作，加强医院医疗质量管理，责任到人，实行责任追究制度,提高医疗服务质量，创建规范化群众放心医院 针对2011年市卫生局对我院一级医院“医疗质量万里行”检查中存在的不足之处和问题，逐项加以完善改进。建立健全质控职能，加大督导检查力度。组建医疗质量管理小组，由张志强院长任组长,成员为各科主任,进一步加强医疗质量控制工作，做到分工明确，责任到人，要求医疗质量管理小组定期或不定期对各科室进行检查指导工作，定期召开例会，汇总检查结果，找出问题，及时整改。根据科室特点，积极组织医务人员学习各种规章制度及岗位职责，强化对重点人群、重点科室的管理意识、质量意识，提高执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责，尤其是医疗核心制度的自觉性。二是以提高医疗质量、保证医疗安全为重点，每周召开主任会议，专题研究提高医疗质量、保证医疗安全。三是充分发挥院科两级质量管理组织的作用，强化科级质量管理组织的职责，落实环节质量控制的各项措施，院委会组织开展经常性检查，做到严格标准，定期检查，奖惩结合，切实整改。四是完善有关制度及相应考评体系。加强业务知识培训，强化医务人员“三基”训练，提高应急能力。 四、深入开展医疗改革工作，继续推行药品零加价制度，做好公共卫生服务工作 根据上级卫生行政部门及医改工作的要求，认真实行医改政策， 进一步推进医改工作，完成年度医药卫生体制改革重点工作，严格执行基本药物制度，村卫生所实行基本药物零差价销售。 五、进一步加强预防保健、完善农村卫生服务 近年来，在市委市政府统一规划下，我市加大投资，全面加强农村卫生三级服务网络体系建设，为了进一步深化医药卫生体制改革，全面改善农村卫生服务条件，提高农村卫生服务综合能力。依照《河南省卫生厅关于乡村卫生服务一体化管理的通知》等文件精神，我乡拟开展乡村卫生一体化管理。乡村一体化管理主要内容包括行政、业务、药械、财务和绩效考核五方面，实行一体化管理后村卫生室工作受乡卫生院统一规划管理，建立制度、完善规程、规范管理、学习教育、例会制度、药品购销统一、明码标价、科学存放，卫生院定期对村卫生室从业人员进行合理用药培训和日常监督管理，卫生院为托管的卫生室建立财务会计制度，和负责绩效考核工作。 1、新农合管理：加大新农合管理力度，提高服务质量；加强新农合知识培训，加大宣传力度，提高参合农民收益率；使全乡农民群众都了解国家这项惠民政策，从而提高参合的积极性。 2、加强乡村一体化管理：（1）加大村所人员的培训力度，提高诊疗水平。鼓励村医加强学历教育和执业证的考取。加大管理力度，提高村所整体形象。（2）切实落实好农村片医负责制工作，不定期深入各村开展健康知识大讲堂，65岁以上老人每年健康体检一次。（3）加强健康档案的管理，确保健康档案成为活档案，随时更新内容，为全市联网做准备。（4）充分发挥公共卫生服务管理中心的作用，对慢性病、精神病等病人定期随访、督导、健康指导。（5）每季度对村卫生所进行一次规范化建设、传染病防治、健康教育、妇幼保健、基本医疗等工作进行督导检查，实行量化计分管理。 3、计划免疫管理：预防接种工作，按规定建立各类登记本，新生儿建卡、建证率达到100%，一类免费疫苗接种率达95%以上，乙肝疫苗首针及时接种率达到100%，及时做好电脑、底册、接种证三对照工作。流动儿童要专案管理。每年至少两次开展入户摸底调查工作，严格按照免疫程序开展接种。 4、传染病管理：认真贯彻《传染病防治法