美国的海底音乐节.doc

美国的海底音乐节 蓝色的海底、美丽的珊瑚礁为舞台，红色的潜水通气管当指挥棒，潜水爱好者携带各式各样的仿制乐器，倾情“演奏”，又唱又跳……当地时间7月10日，美国佛罗里达州一年一度的“海底音乐节”隆重开幕，一大群“海底艺术家”又开始了他们精彩独特的表演！ 　　 　　据美国媒体7月11日报道，今年的“海底音乐节”是第20届，和往年一样，这一别出心裁的音乐会在美国佛罗里达州的“凯斯国家海洋保护区”（Florida Keys National Marine Sanctuary）举行。 　　 　　在保护区的水下，来自全美各地的400多名潜水爱好者携带着“乐器”，以珊瑚礁为舞台，伴着陆上传来的电台音乐在海底充满激情地“吹拉弹唱”，与鱼同乐。当然，毕竟是在海底，所有“艺术家”只是挥舞着仿制乐器做样子、摆造型，并没有真正演奏音乐，水下美妙的音乐声其实都是由海面船只垂挂到水底的特制音箱传出的。 　　 　　不过，表演者们看起来就像真的在演奏音乐一样，他们神情专注、认真地吹、拉着“乐器”，动情地“唱”着，还不时地和着节拍，欢快地翩翩起舞。 　　 　　有趣的是，由于不用真的演奏出音乐，“艺术家”们带来的仿制乐器可谓五花八门，有鱼骨头形状的、螃蟹形状的、鱼形状的以及其它海洋生物造型的另类“乐器”。 　　 　　美国著名的交响音乐艺术大师瑟布里纳·马里阿·阿方索也成为今年海底音乐节的一员，他和几名同伴穿着黑色服装，一起在水下来了一场“交响乐”。 　　 　　阿方索还用红色的潜水通气管当指挥棒，十分投入地“指挥”乐团“演奏”。他很愉快地说：“现在，在我的指挥生涯中，终于有了一次水下指挥的经历！” 　　 　　20年历史，特殊意义 　　 　　从1984年开始，佛州的“海底音乐会”每年举行一次，2004年已是第20届。当年的创办人比尔·贝克表示，之所以举行这个特殊的音乐节，是希望能把人文的音乐与海底的珊瑚礁结合起来，让人们有机会感受新时代的水下音乐。 　　 　　20年来，“海底音乐节”每年都会吸引数百名潜水爱好者前来献艺。除了生动活泼的“海底表演”外，该活动还会展示潜水技术的变革、发展以及其他形形色色的水下艺术。 　　 　　不过，不管展示什么，所有“海底艺术家”的表演必须遵守一个前提，那就是“关爱海洋环境、切实保护珊瑚礁”，不能对海底环境造成任何污染和危害。 　　 　　因此，举办者在选择音乐时也会有所侧重。例如，2003年选定的音乐都与“大海”有关，比如席琳·狄翁倾情演绎的《泰坦尼克号》主题歌、吉米·巴菲的成名作品《鱼鳍》，以及当地音乐人为“海底狂欢”特地炮制的“背景音乐”等等。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。