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考勤管理制度(范文二)(一)
考勤管理制度(范文二)(一)
第一条 为确保员工考勤管理正常运行,特制定本制度。
第二条 综合管理部负责公司员工的考勤管理工作。
第三条 薪酬核算员和值班人负责考勤的日常管理工作。
具体如下:
1)薪酬核算员在生产考勤的前提下,做到考勤的辅助作用。
2)值班人负责监督考勤,杜绝其它的情况发生。
第四条 作息时间:
1)每周工作时间为6天,在此天数之外的工作视为加班。公司每天工作暂时安排7.5小时,作息时间如下:
夏天:8:00——11:30 1:00——5:00
冬天:8:00——11:30 12:30——16:30
晚班从下班后一小时起计
作息时间的更替定为每年5月1日和10月1日,由综合管理部下达更改通知。
第五条 考勤记录
1)考勤是员工计’算薪酬的依据
2) 薪酬核算员每月25日前做好上月的员工考勤统计表(附加班审批单、请假条、出差证明及其他有关出勤附录证明记录)。
第六条考勤管理
2)员工一天考勤四次,按上班规定时间记录有效。
3)考勤人员不准弄虚作假,一经发现,考勤人员人和当事人员各扣罚50元,由薪酬核算员或值班人负责管理监督,若发现并开出罚款通知单交当事人和该当事人的直接领导,罚款在当月薪酬内扣 除。如年度累计三次以上,公司将作解除劳动合同处理。
4)上班时间内员工临时外出时,必须凭外出证明或请假条。
第七条 考勤管理
1)公司暂时实行特定人员负责考勤,员工应按时上下班,不迟到不早退。迟到或早退3-10分钟以内者,一次罚款5元; 迟到或早退10-30分钟, 一次罚款10元;迟到或早退30分钟以上,2小时以内者,每次扣除薪金20元,迟到或早退超过两小时,按旷工处理。迟到、早退、旷工者,除作上述处罚外,一律取消当月其它奖励。
2)部门应做好出勤情况记录。员工的加班审批条、请假条、外出证明等其他有关出勤附属证明,记录凭证经批准后,每天及时交薪酬核算员,由薪酬核算员当天输入电脑。
3)员工出勤以特定人员记录为准,员工出差不能考勤须填写 “外出证明单”。
4)员工一天内有一次未考勤的,则扣除半天工时,无故不上班或未考勤超过二次的,作旷工处理,旷工半天以上,取消当月其它奖。连续旷工两天以上或一月内累计旷工五天以上者,作除名处理。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2考评、考核管理办
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