县环保局2011年工作计划.docVIP

县环保局2011年工作计划 当前，中央实施扩大内需政策，加大环保投入，为我县污染减排、农村环境综合整治、环保机构能力建设等，带来了千载难逢的机会。同时，随着一批重大项目的相继开工建设，我县的环境容量约束作用也将更加突出，减排任务更加艰巨。站在新的历史起点上的环保工作，机遇与挑战并存，机遇大于挑战。有了科学发展观的指导，环保工作的方向更加明确，发展的道路更加宽广，我们一定能够变压力为动力，化机遇为成效。 （一）建立长效学习机制。切实把学习理论与解决实际问题紧密结合起来，把学习贯穿学习实践活动始终。确立学习主题、突出学习重点，将每半月周五下午规定为学习时间，持之以恒，常抓不懈。加强对中青年干部的政治理论和业务培训，还要争取多走出去学习。 （二）全力推进重大项目建设。对重大建设项目，提前介入，跟踪服务，特事特办，不让一个重大项目在环保部门滞后。严格执行《环境影响评价法》和“三同时”制度，落实第一审批权，从源头上控制新污染源的产生，环评率达到100%，“三同时”验收率达到100%的目标。大力支持能耗低、污染少、科技含量高、经济效益好的项目在我县落户。 （三）坚决完成减排任务。通过抓工程、抓重点、抓监督，继续落实好治污减排项目的建设工作；加强对重点排污企业的监管，确保环保设施的正常运转，使重点企业和城镇污水处理厂达标排放，杜绝企业偷排偷放、弄虚作假等违法行为发生。对性质恶劣、人民群众反映强烈的环境违法问题，坚决依法查处，决不姑息迁就，确保完成全年COD、SO2削减目标任务的完成。 （四）加强农村环境保护工作。编制并组织实施《全县农村环境污染防治规划》，力争三年内，全县所有乡镇都创建达标省级环境优美乡镇，并加快全县生态村的建设步伐。积极争取国家“以奖促治”和“以奖代补”资金，促进农村环境综合整治和生态创建工作。在乡镇逐步设立环保所机构，加强对农村环境的监管和执法，防治农村地区工业污染，防止城市污染向农村转移。 （五）进一步加大环保能力建设。要推进环保监测站标准化建设，强化人员培训，加大投入，提升装备水平。切实抓好工业污染源常规监督监测，重点抓好达标企业验收、新建项目竣工验收、环境影响评价等服务性监测，为各项工作开展提供技术保障。要推进环境监察标准化建设，逐步建立国控、省控重点污染源在线监控体系。要加大环境应急处置能力建设，逐步配套完善环境应急处置装备和应急物资的储备工作，强化专业技术人员培训，增强环保部门环境污染事故应急处置综合能力，为做好全县环境污染事故应急处置工作提供有效保障 （六）加强环境宣传教育，推进生态文明建设。 要建立和完善环保宣教机构，通过各种媒体加强环境宣传，进一步增强全社会环境意识。要继续推进绿色学校、绿色社区、绿色家庭等创建活动，同时畅通公众支持、参与环保工作的渠道。要从保障群众健康、促进经济协调发展的角度，不断探索创新环保宣传平台，推进环保工作。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)