四川大地震思想汇报--汶川，别哭.docVIP

四川大地震思想汇报--汶川，别哭 敬爱的党组织： 这些天，我们心中冲荡着同一种情感，怀有同一样的惦念。虽然不知道汶川地震最终会有什么样惨痛的伤亡数字，但我们看到，一批批搜救队伍，争分夺秒地寻找每一个有声或无声的生命；一批批医疗队伍，十万火急地抢救每一位虚弱或垂危的伤员；一批批救灾队伍，马不停蹄地搭起帐篷安置那些无家可归、亲人 离散的幸存者……从地震发生到现在，正在经历巨大灾难的震区百姓并不孤单，此时此刻，我们都是汶川人。汶川，别哭。用信念迎战不幸，用坚强拭去泪水，用守望温暖悲情，用相助抚慰创伤。 汶川，别哭。灾难突如其来，全国人民的心一同凝聚这里。党中央迅速作出反应和部署，道路中断了，桥梁倒塌了，车辆无法通行，但挡不住子弟兵星夜徒步的强行军，挡不住汶川上空盘旋轰鸣的直升机……所有行动都在反复传递着一个声音——“只要有一线希望，我们就要尽全部力量救人，废墟下哪怕还有一个人，我们都要抢救到底。”生命高于一切。道路中断了，房屋倒塌了，工厂瘫痪了，校舍摧毁了，不要紧，最紧要的是救人，是抢救出更多的生命。只要还有生命，有人在，这片土地就能重新焕发勃勃生机，就能重新建设起美好的家园。 汶川，别哭。埋在废墟瓦砾下的奄奄一息的生命，但请不要绝望，但请咬牙挺住；请相信救援队伍的科学施救能力，他们正握着生命探测仪，牵引着搜救犬，在断垣残壁中寻找生命的迹象，展开一场生命大营救。千斤顶、气垫、液压顶杆、垫木……地震发生后第三天，当一个女孩被救援出来后，得知当天是她的生日，救援队伍齐声唱起了“生日快乐歌”。这是对生命最深情的祝福。仍然在钢筋水泥的夹缝里挣扎的人，请不要在黑暗和孤独中泄气沉睡，哪怕是微弱的喘息，也请努力发出生的讯息，让我们一同创造爱的奇迹。 汶川，别哭。已经遇难的生命，再多泪水无法唤回；而拯救幸存生命的决心，更多威胁都无法吓退。这些天到处是施救几十个小时才抢救出来的幸存者。虽然搜救难度大，但即使是只能使用最原始的双手挖掘不止，搜救人员也要刨出每一个生的希望。废墟上，瓦砾间，到处是救援人员的紧张身影，到处是幸存者被艰难抬出来的场面。虽然地震发生后72小时是抢救幸存生命的“黄金时间”，但搜救队员仍在72小时之后选择坚持，再坚持，心与心之间传递着“不抛弃，不放弃”的精神和信念。 汶川，别哭。由于道路严重阻断，打通艰难，救援救灾物资难免一时出现紧缺。请相信，救援者的脚步比被救者的等待更焦急，一批批救援队伍不分昼夜抢修公路、通信和电力，当生命之道一寸寸打通，一车车药品、食品、饮用水、帐篷正在源源不断地火速运往灾区，饼干、奶粉很快就送来；棉被、防寒衣已经在路上…… 汶川，别哭。从街头排队的献血人群，到华夏儿女争先恐后的捐款；从私人诊所无偿拿出全部药品救人，到普通民众自觉“少往灾区打电话，给灾区留出救命线”；从自发涌来的志愿者深入医院照顾老人孩子，到市民纷纷提供私家车救援，都是一种力量的凝聚。全民族发自内心的情感涌动正源源不断地汇聚成抗震救灾的力量和战胜灾难的信心与决心。一位股民在网络上表明心声：“这一场灾难，多少人家破人亡；这一场灾难，多少人悲痛欲绝；这一场灾难，多少人时时牵挂！此时我不再强求解套，只希望灾区的人民能平安，只希望能多解救一些被废墟压迫的孩子！我不再渴望那令人激动的涨停板，不再在乎账户的得失，有什么能比生命更重要呢？” 汶川，别哭。就像总理在灾区握着地震孤儿的手，哽咽着说的：“孩子，别哭。你是幸存下来的，就好好活下去，政府会管你们的。”地震孤儿不会孤单，会有更多的亲人一路陪伴成长；经历创伤的人们也不会孤单，救助不仅仅是地震发生后的几天几夜，而是直到从废墟上重建起新的家园，直到灾民从帐篷中重新回到新的家园。 （成露） 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考