模板2:CSCEC8B-CM-M10102《项目目标管理责任书》.docVIP

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模板2:CSCEC8B-CM-M10102《项目目标管理责任书》模板2:CSCEC8B-CM-M10102《项目目标管理责任书》

模板编号 CSCEC8B-CM-M10102 项目目标管理责任书 委托人: 公司(简称甲方) 受托人: (简称乙方) 根据《成本管理实施手册》、《项目目标管理考核兑现办法》及有关规定,为了优质、安全、高效地完成工程项目施工任务,提高经济效益,调动项目人员的工作积极性,充分体现多劳多得的分配原则,全面履行甲方与业主签订的合同,本着责、权、利相结合的原则,经双方协商同意签订本责任书,双方共同遵守执行。 1.工程概况 1.1 业主名称: 1.2 工程名称: 1.3 工程地点: 1.4 建筑面积: 1.5 工程内容: 1.6 结构类型: 1.7 工程价款: 2.施工范围 3.管理方式 3.1 实行项目目标管理制度。 3.2 项目部由公司直接管理或指定分公司(事业部)管理。 3.3 内部独立核算。 3.4 确定目标责任,甲方按乙方超额完成利润目标部分的一定比例(详见《项目目标管理考核兑现办法》)计算效益奖金发给乙方,达不到目标的按《项目目标管理考核兑现办法》规定处罚。 4.目标责任 4.1 项目上缴利润率: 项目初始责任成本=自行完成部分标准成本*(1-标准成本降低率)+业主指定分包成本= 万元,项目部上缴利润率=上缴利润额÷(自行完成部分产值+业主指定分包产值)*100% = %,上缴利润总额暂定: 万元,最终上缴利润总额以对业主工程结算总价(含业主供材;不含业主供应设备;含业主指定分包万元,该数额按实际情况进行调整)×项目上缴利润率%为准。 4.2 工程款回收率:按甲方与业主签订合同执行,有合同收款权的应收款按合同时点回收率100%。 4.3 科技与质量:质量标准达到合同约定标准,质量一次验收合格率100%,减少质量通病,降低返工、维修成本,双优化效益达到的以上

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