年夜学保藏协会学期工作打算-工会工作打算 .docVIP

年夜学保藏协会学期工作打算-工会工作打算 同时，我们将展出古货泉等藏品。其中古货泉将分类为巨匠展出，在丰硕校园文化空气的同时也揭示了我校师生热爱糊口，热爱保藏到精采习惯。 (一)4月29日-30日，以“迎奥运100天.爱我华夏之藏”为主题的藏品展览将在一楼年夜厅进行。本次藏品展览，凸起奥运主题，同时，揭示我国博年夜精湛的历史文化底蕴。 回首回头回忆第一学期的工作，我们协会还有以下方面需要改良。协会液增强成员培训，增添常识讲座的次数，并邀请一些专业人士为我们进行相关常识讲解；多举办一些社团勾当，促进会员之间的沟通及对社交流。 （四）筹备下学期招新与展览的工作。打算本次社联招新同时为秦皇岛开发区集邮协会招新 鉴于以上思虑，我们打算下学期邀请秦皇岛集邮协会的负责人给我们讲解集邮方面的常识；与其它兄弟院校的保藏协会多交流，互相进修；明年正值我保藏协会成立十周年，打算搞一次年夜型展览，主若是搜罗古货泉、邮票。其中我们会员积极筹备藏品，并向秦皇岛集邮协会借用部门邮票，给同窗们带来更多的藏品赏识。 具体打算如下： 目的：丰硕校园文化，增强爱国情操。 本次展览需要提前向秦皇岛集邮协会提出以下几方面主题的邮票借用：奥运主题；秦皇岛历史文化风光主题；开国以来取得成就；中国历史文化；祖国各地风光…… （二）邀请秦皇岛集邮协会的教员为我们讲解邮票方面的专业常识。时刻定在：5月下旬。 （三）与秦皇岛开发区集邮协会联系，为我保藏协会成立十周年建造纪念封或纪念戳等；同时，为我们校学生建造个性邮票。 但愿经由过程一年的时刻，进一步培育起我协会会员的保藏乐趣与保藏品味，让他们热爱保藏，热爱糊口；爱护保更糊口，寄望糊口。实现保藏曩昔，保藏此刻，保藏未来的宗旨。 相信在我协会列位会员的配合全力下，我们的协会会越办越好！ 但愿团委以及社团结合会继续撑持我们协会工作成长，并对我们工作中的不足给以匡正与指教。 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按