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第十章 施工组织概论 第十章 施工组织概论 概述 第一节 工程项目施工组织原则 第二节 施工准备工作 第三节 施工组织设计 第十三章 施工组织总设计 第一节 施工部署 第二节 施工总进度计划 第三节 资源需要量计划 第四节 全场性暂设工程 第五节 施工总平面图 第十三章 施工组织总设计 第一节 施工部署 第二节 施工总进度计划 第三节 资源需要量计划 第四节 全场性暂设工程 第五节 施工总平面图 四、单位工程施工条件准备 第二节 施工准备工作 1、编制单位工程施工组织设计，这是指导该单位工程全 施工过程的各项施工活动的作战方案 2、编制单位工程施工预算和主要物资供需计划 3、熟习和会审图纸，进行图纸交底 4、组织施工方案论证，进行技术安全交底 5、修建单位工程必要的暂设工程 6、组织机械、设备、材料进场和检验 7、建筑物定位、放线、引入水准控制点 8、拟定和落实冬雨期施工作业措施 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二节 施工准备工作 五、分部、分项工程作业条件准备 对某些施工难度大、技术复杂的分部、分项工程，如 地下连续墙、大体积混凝土、人工降水、深基础、大跨度 结构的吊装等，还要单独编制工程作业设计，对其所采用 的施工工艺、材料、机具、设备及其安全防护设施等分别 进行准备。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三节 施工组织设计 一、施工组织设计的任务和作用 根据国家的有关技术政策和规定、业主的要求、设计图纸和组织施工的基本原则，结合工程的具体条件，科学、合理、有效地组织人力、物力，达到耗工少、工期短、质量高、造价低的最优效果。 在施工阶段编好施工组织设计，是实现科学管理、提高工程质量、降低工程成本、加速工程进度、预防安全事故的可靠保证。 任务 作用 施工组织设计是指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源配置与使用等全面性的技术经济文件，是对施工全过程进行科学管理的重要手段。 在投标阶段编好施工组织设计，是实现中标，提高市场竞争能力的重要途径 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、施工组织设计分类 1、施工组织总设计 2、单位工程施工组织设计 3、分部、分项工程施工组织设计 以整个建设项目或建筑群为对象编制的 以分部、分项工程为对象编制的 以单位工程为对象编制的 第三节 施工组织设计 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、施工组织设计分类 基本建设计划任务书 按设计阶段分类 扩大初步设计 初步设计 施工图设计 技术设计 施工图设计 施工组织 总设计 单位工程施工 组织设计 施工组织 设计大纲 施工组织 总设计 单位工程施工 组织设计 第三节 施工组织设计 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三节 施工组织设计 三、施工组织设计的内容 1、工程概况 2、施工部署和施工方案 3、施工进度计划 5、施工平面图 6、主要技术经济指标 四、施工组织设计的贯彻、检查和调整 工期、劳动生产率、质量、成本、安全、机械化程度、工厂化程度等 4、资源需要量计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluati