CX1706052-2014工艺装备管理程序..docVIP

目 次 1 目的和依据 1 2 范围 1 3 引用文件 1 4 术语和定义 1 5 职责 2 6 工作流程 4 7 记录表式 10  工艺装备管理程序 目的和依据 工艺装备（简称工装）管理是企业管理的重要组成部分。是对工装的设计、制造、验证、保管、检修及报废等全过程，进行系统、综合性的管理，做到全面规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、安全运行、科学检修，适时改造和更新。为使工装处于良好的技术状态和使用状态，充分发挥工装的效能，从而达到保证产品质量、提高生产效率、扩大设备使用范围、减少劳动强度、降低产品成本的目的，制定本程序。 范围 本文规定了工装全过程各个阶段的管理程序，以及相关部门与人员的职责；对于纳入资产化管理类工装，就其重新建账的格式与管理内容等提出具体的要求；本文还规定了所有在用工装的保管标准及安全技术规程。 本标准适用于机车、柴油机、车辆等产品生产所需的工艺装备与集装箱。 引用文件 GB1413 集装箱外部尺寸和额定重量。 GB3218 5D型通用集装箱的技术条件和试验方法。 GB3219 1CC型通用集装箱的技术条件和试验方法。 DL01017 工艺装备图样及技术文件编号方法 Q/DLG02.002 企业档案管理办