人人都是产品经理讲义.pptVIP

两点：对世界有好处，对自己有好处 一个成长中的产品经理 期待和同学们一起，用好产品改变世界 ——苏杰@Alibaba Group 人人都是产品经理 * 1.了解 2.认识 3.认知 4.思考 5.思维 6.学习 * 写给-1-3岁的产品经理 是谁？每次K歌都对着点歌面板评头论足。 是谁？逛超市时总在想“这个商品能解决什么需求？” 是谁？会给自己的个人发展做战略规划。 是谁？会拿用户调研的方法与亲朋好友交流。 是谁？看电视广告总想在几十秒中提炼出三大卖点。 是谁？访问任何网站都能一下子挑出好几个Bug。 …… 这个人就是产品经理那么为什么要做产品经理？ * 理想与价值观 首先，讲讲“为什么要做产品经理” “好产品，能改变世界”，这就是—一个产品经理的信仰。 取法乎上只的其中 取法乎中只得其下 我的价值观是拥有一份自己喜欢的工作，用自己的能力去创造财富，为我关心的人带来欢乐，而不是为了利益而挥霍时间。用自己能力创造出的价值能给社会带来正面效应，哪怕是微不足道的作用，也能让我觉得非常有意义，自身做起，充实自己，改变自己，才有能力为其他人造福，而不是用满心埋怨来消磨意志。 现在-用产品改变生活-未来能改变世界！ 做了一份战略规划，知道未来应该围绕着什么来干，一切于这个目标为目标，分解到年月执行，与目标结果为讨论目的，不空谈不空想抓实干。 产品经理可以改变世界 改变自己那么产品经理要做什么？ * 首先了解我们目前做的是什么 腾讯产品经理招聘信息： 工作职责： ? 负责××某产品的策划、运营、管理； ? 负责用户研究，把握用户需求，实现用户需求； ? 负责公司产品推广、运营等情况跟踪，收集用户信息并根据市场情况提出产品开发和改进方面的建议，提出运营思路。 职位要求： ? 本科以上学历，5年以上互联网产品设计经验； ? 熟悉互联网领域产品开发，管理和运营流程； ? 能通过数据分析等系统性方法深刻理解用户需求并予以满足； ? 良好的沟通能力和团队合作精神，出色的组织能力； ? 有良好的学习能力和人格魅力、能承受压力。 阿里巴巴产品经理招聘信息： 工作职责： ? 负责公司××产品规划； ? 根据公司战略，负责产品发展的长期规划，保证业务指标； ? 深入了解××方面的业务，挖掘用户的多种需求，不断推出有竞争力的产品； ? 根据产品实施效果及业务发展状况，不断改进产品； ? 组织资源实施产品，对其效益负责。 职位要求： ? 熟悉互联网或软件产品整体实现过程，包括从需求分析到产品发布； ? 对工作充满热情，富有创新精神，能承受较大的工作压力； ? 3年以上软件开发或项目管理相关经验者优先； ? 有网站产品运营和发展相关经验者优先。 知其然，知其所以然， 既可破而后立。 软件行业是新兴行业，新兴市场，三天一小变、五天一大变，产品本，身在不断取得突破，用户看什么都是新的，产品需要推陈出新，尽力先入为主，占领用户，主导用户习惯，这就导致了产品工作的重头戏在前期，从无到有，从有到优，偏重研发类创新。因此，互联网、软件行业的产品经理更重视产品功能本身的规划，需要“对市场发展趋势有敏锐的洞察力和创新意识及良好的分析、研判能力”，要能不断改进产品， 要“深入了解业务，挖掘用户的多种需求，不断推出有竞争力的产品”，“制定所负责产品线的发展蓝图和实施路线 图 ”。 第二，产品形态与成本结构不同：实物VS虚拟物品。 传统行业的产品多为实物，有采购、仓储、物流等分工，产品研发出来以后，还有大量的制造成本，这也使得传统行业的产品经理有相当多的工作是需要考虑如何把整个供应链打通，怎样销售、分销、促销，等等。而互联网、软件产品多为虚拟物品，公司相对而言显得较“轻”，不管是团队，还是成本花费，都更加集中在产品研发的过程中。而用户却是上百万、上千万，甚至亿万量级，虚拟物品的复制成本极低，所以重点资源会投入在产品本身，较少考虑实体经济里供应链上下游的事情。于是，对产品经理来说，需求分析、设计的细节尤为重要，必须亲自把握，可能一个细节的改进就能增加上万的用户，也可能失去上万用户。杠杆效应也十分明显——因此，在招聘的广告词里自然就有“善利用设计工具完成产品UC设计和制作”这样的要求 学会了产品经理的思维方式 做事方法然后呢？ * 落地执行：资源分配 有100个需求，资源只够做10个，是的，当时就是这样。一直都是这样。 三个星期，整天思考、评审、确认，搞得头昏脑胀，不过终于算是把需求定下来了。由于前期经验不足。开始对一个功能想得不完整，说着说着都想把这个功能做得再强一点，这里加一点那里加一点，然后因为技术实现、资源等原因，又把这些加上去的功能点一个又一个地砍掉，甚至会发现砍到最后和一个月前的