3、监理工制度.doc

监理工作制度 （一）施工准备阶段监理工作制度 1.施工准备阶段监理工作主要内容： 1.1组建项目监理部，进驻现场，按公司统一的要求布置监理部办公室，建立工作制度，熟悉图纸，编写监理规划，监理实施细则，绘制图表等。 1.2参加业主主持的设计技术交底会及图纸会审并形成会议纪要。 1.3 审查施工组织设计（方案）审签A2表提出审查意见，并报业主。 1.4 审查承包商项目管理机构的质量管理体系，技术管理和质量保证体系，签认A4表。 1.5审查分包单位资格，签认A3表。 1.6审查交桩复测及加密控制测量成果签认A4表。 1.7审批开工报告A1表。 1.8工程项目开工前，参加业主主持的第一次工地会议，项目监理部起草会议纪要并经与会各方代表签认。 2.设计技术交底会及图纸会审 2.1 设计技术交底前，业主应按合同要求向项目监理机构提供施工图。 2.2项目监理机构可督促承包单位组织图纸会审，要求在约定的时间内向项目监理机构报送审图记录。 2.3项目总监理工程师组织监理人员对设计文件认真熟悉，细致审核。对施工图中存在的问题和建议应书面汇总，如有需要应书面报送业主。 2.4图纸审核完后通知业主，由业主组织设计、施工、质量监督部门等单位参加的设计技术交底会，项目监理人员参加。 2.5项目监理人员应认真听取设计人员的技术交底，了解设计意图、设计要求。对设计文件中存在的问题应向设计单位提出并要求设计人员给予答复。 2.6设计技术交底会后由承包商整理会议记录，交项目总监理工程师审核后，经业主、施工、设计和监理四方会签并存档。经四方会签的设计技术交底会记录，可作为施工及监理依据。 2.7监理方对设计技术交底会的到会人员及会议内容等应进行记录，作为总监理工程师审核和签认会议记录的根据。 3.施工组织设计（方案）审批 3.1 开工前的适当时间，承包商应将编制并通过自审（有相应负责人的签字和盖章）的施工组织设计及A2表报送项目监理部。 3.2接到报送的施工组织设计后，项目总监理工程师应及时组织有关专业监理工程师进行审查。审查中应审核的主要内容： 施工单位的审批手续是否齐全、有效；规范、标准、图集等是否现行有效，是否违反法规、强制性标准；施工总平面布置图是否合理；施工部署是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠并具有针对性；工期安排是否满足建设工程施工合同的要求；进度计划是否保证施工的连续性和均衡性，所需的人力、材料、设备配置与进度计划是否协调；施工项目经理部的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否健全；危险性较大的施工方案的审批与专家论证手续是否健全，计算结果是否完整、正确、安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定；季节性施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性等。 3.3 重视并落实危险性较大的分部分项工程专项方案的审核工作 《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项方案（附安全验算结果），经施工单位技术负责人、总监签字后实施。危险性较大的分部分项工程包括：基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除爆破工程及其他危险性较大的工程。总监对以上专项方案的审核应全面并突出重点，严格执行强制性标准并对安全验算成果进行必要的复核。对于需组织专家论证的，施工单位应认真组织并提供论证意见报告，总监宜参加论证会议，提醒施工单位不要走过场。 3.3.1 基坑支护与降水工程方案的审核重点：基坑安全等级及重要性系数；土层地质情况及周边环境调查；变形限定要求及附加荷载分析；地下水分布、变化情况及控制措施；支撑体系选择与优化，计算及验算；质量检测及施工试验；施工监测预警值、监测项目及方法；开挖顺序及场地平面布置；管线道路及周遍建筑保护和施工安全防护措施等。 3.3.2 模板工程方案的审核重点：模板及其支架设计、验算、选型、选材、制作、进场验收及组装，模板及支架拆除顺序及安全措施，发生异常情况的处理措施等，模板设计后要对模板面板、支撑龙骨、模板对拉螺栓的强度、刚度等进行验算。 3.3.3 脚手架工程方案的审核重点：脚手架类型的合理选用、脚手架形式与材料选择；搭设高度要求；底部立杆的基础情况；扫地杆的设置；步距的设置；小横杆的间距；连墙件的设置；安全网的设置；脚手架的铺设；各类荷载的计算；材料的选择；高大脚手架、工具式脚手架的安全保险措施是否可靠并有针对性；检查与验收是否符合要求；搭设、使用、拆除过程中的安全保证措施是否得力等，构造、安全防护要求等。 3.4专业监理工程师审查后提出审查意见，由总监理工程师审定批准。如需承包商修改，应由总监理工程师签发书面意见，将施工组织设计及A2表留存一份，其余退回承包单位修改后再报审，总监理工程师应重新审定。已审定的施工组织设计及A2表应留存并应报